리더십 이론 정리

소개글

리더십이란 지도력, 영도자 또는 지도자라는 뜻으로 사용된다. 지도자란 각종 조직이나 집단을 이끌어가고 통솔하는 사람을 의미하게 된다. 이들 지도자들은 자신들이 이끄는 조직이나 집단이 추구하는 목적을 효율적으로 달성하기 위해 활동 과정에서 구성원들로 하여금 조직목적달성에 기여할 수 있는 노력을 하게끔 영향력을 행사하게 된다. 즉 조직 목적을 달성하기 위해 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정에는 사람을 변화 시키고 새롭게 하며 힘을 주고 영감을 주는 행위를 리더십이라고 할 수 있다.

목차

Ⅰ. 리더십의 정의
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 중요성

Ⅱ. 리더십 이론
1) 특성론적 접근방법
2) 행동론적 접근방법
(1) 오하이오 모형
(2) 관리격자 모형
3) 상황론적 접근방법
(1) Fiedler의 상황적합적 리더십 이론
(2) 경로-목표이론

Ⅲ. 현대의 리더십이론
1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
(1) 거래적 리더십 (2) 변혁적 리더십
2) 카리스마적 리더십이론

※ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 리더십의 정의

1)리더십의 정의

리더십이란 지도력, 영도자 또는 지도자라는 뜻으로 사용된다. 지도자란 각종 조직이나 집단을 이끌어가고 통솔하는 사람을 의미하게 된다. 이들 지도자들은 자신들이 이끄는 조직이나 집단이 추구하는 목적을 효율적으로 달성하기 위해 활동 과정에서 구성원들로 하여금 조직목적달성에 기여할 수 있는 노력을 하게끔 영향력을 행사하게 된다. 즉 조직 목적을 달성하기 위해 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정에는 사람을 변화 시키고 새롭게 하며 힘을 주고 영감을 주는 행위를 리더십이라고 할 수 있다.

(중략)

이상과 같은 리더십의 정의에는 몇가지 공통점과 의미를 포함하고 있다.
첫째, 리더와 추종자들은 상호작용을 필요로 하는 공유된 목적중심으로 조직화 되어있다.
둘째, 리더가 그에게 주어진 권한을 통해 부하에게 조직목표 달성을 위한 영향력을 행사하는 과정이다.
셋째, 이 과정에서 추종자의 수용을 필요로 하며, 추종자의 의사와 반하여 행사되는 영향력은 리더십 개념 속에 포함되지 않는다.
넷째, 리더십은 집단 현상으로 이해할 수 있다. 리더는 부하들 없이는 리더십이 존재하지 않기 때문이다.

리더십(leadership)의 사전적 의미를 찾아보면 다음과 같다.

리더십이란 희구되는 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 즉 리더십이란 조직 구성원으로 하여금 바람직한 조직목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 리더십은 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조 직 내부의 조화를 유지시키고, 조직 구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능 등을 수행한다.
리더의 유형은 권위형·민주형·자유방임형 등으로 구분되며, 리더십 이론은 자질론(資質論, traits theory)으로부터 시작하여 행동유형론(行動類型論, styles of leader behavior)을 거쳐 상황론(狀況論, situation theory)으로 발전하여 왔다.

이상에서 리더십이론을 한마디로 요약하면, 리더십의 성공여부는 리더 자신의 특성과 부하들의 속성, 리더와 부하사이의 파워관계, 그리고 주변 상황 여건이 종합적으로 작용하여 결정된다고 볼 수 있다.

참고 자료

1. 조직행동론 (무역경영사 저자 : 민경호 저)
2. 새 조직론 (대영문화사 저자 : 이창원 최창현 공저)
3. Leadershipkorea (http://www.leadershipkorea.net)