웅진 룰루비데 브랜드관리 성공 사례

소개글

브랜드 관리 수업 들으시는분은 굉장히 유용한 자료입니다.
브랜드 관리 측면에서의 룰루 라는 개별브랜드를 분석했습니다
pt 정말 잘 만들었구요.. 받으시면 후회 안하실 자료입니다~!

목차

1. 기업 선정 동기
2. 회사소개
3. Brand Strategy
4. 환경 분석
4. SWOT
5. STP
6. 4p mix
7 .시장의 전망과 향후방향

본문내용

. 기업선정 동기
생활수준의 향상으로 건강에 대한 관심이 커지게 되면서 화장실은 이제 단순히 일을 보는 장소를 뛰어넘어 하나의 문화공간으로 자리매김 하고 있다..
화장실을 산뜻하고 상쾌한 공간으로 재탄생시키려 한다면 비데는 최고의 소품이다
화장실에 대한 관심 증대
건강에 대한 관심증대
생활수준의 향상
화장실도 문화공간으로 인식
비데에 대한 관심 증대
2. 회사소개 연혁
1989년
1월
한성물산 주식회사 설립
1990년
4월
정수기 판매 개시
1993년
5월
웅진코웨이개발㈜로 상호 변경
1997년
1월
비데 판매 개시
1998년
2월
박용선 대표이사 취임
1998년
4월
렌탈 사업 개시
2002년
5월
욕실 전문브랜드 룰루(LooLoo) 런칭
2005년
10월
렌탈하우스 오픈
2006년
3월
브랜드 파워 선정 (룰루비데 4년연속1위)
*
2. 회사소개 Vision
Value to Customer
-브랜드 가치 극대화
-고객중심의 제품개발
-고객가치 최우선을 위한
서비스 개발
Value to Employee
-창의적인 기업문화 창조
-성과에 따른 합리적인 보상
-인재육성을위한 자기능력
개발 유도
Value to Society
-윤리경영 실천
-사회공헌을 통한 이익환원
-환경사랑 실천을 통한
삶의 질 향상
Value to Shareholder
-시장가치 극대화
-투자자 수익 재고
-책임경영을 통한 투명경영
선진화
*
..
.

참고 자료

http://www.coway.co.kr/

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