전략적 비전 설정-전략적사고와 전략경영

소개글

전략적사고와 전략경영


전략적비전 개념설명
및
전략적비전 설정
(효과적인 전략적비전 요건 감안해서)

-도시가스 분야 사례

목차

Ⅰ. 전략적 비전 개념 설명
1-1. 전략적 비전의 정의
1-2. 비전의 역할
1-3. 비전의 구조
1-4. 효과적인 전략적비전의 요건

Ⅱ. 도시가스 전략적 비전 설정
2-1. 현재 도시가스의 경영관련 방침
2-2. 도시가스의 전략적비전 재설정

본문내용

1-1. 전략적 비전의 정의

- 기업이 설정하고 있는 경영이념 및 창업이념을 기초로
- 회사가 도달할 수 있는 최대한의 마땅히 있어야 할 모습,
목표를 설정하고
- 그에 도달하기 위한 시나리오, 방침, 행동규범을 설정하는 것

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○1 질적목표(추상적)를 정확히 의논
○2 수집된 정보를 기초로 최선의 양적목표를 설정
○3 혁신을 일으켜야만 달성할 수 있는 목표

1-2. 비전의 역할
- 환경적응력의 강화: 자신의 기준(척도)
- 기업혁신의 추진: 혁신의 방향(지침), 차별화된 경쟁우위 확보

1-3. 비전의 구조
- 기업 이념 (10년이상): 기업의 존재이유, 있어야할 모습
- 기업 비전 (전략적비전 / 10년정도): 노력, 혁신을 통해서 도달할 수
있는 최대 목표
- 경영계획수립 (단기,중기,장기 / 3~5년): 반드시 도달해야 할 목표

1-4. 효과적인 전략적비전의 요건
○1 꿈(aspiration,desire)과 현실성의 조화(achievable)
-미래에 대한 ‘꿈’을 담고 있으면서도 현실성이 있어야 함
-객관적인 지식과정보, 합리적인 예측을 토대로한 미래에 대한 꿈
-꿈이 이루어져서 현실이 될 수 있다는 믿음이 있어야
조직원들은 비전을 체계화 시킴

○2 적정수준의 구체성
-너무 추상적인 것도 안되나, 지나치게 구체적이고 자세해도 곤란
-융통성의 여지를 남겨 두어야 함

○3 성과 지향성
-주요 성과 향상 목표를 정의하고 제시하여야 함

○4 전달 용이성
-이해하기 쉽고 기억하기 쉬워야 함
-간단 명료해야 함

참고 자료

없음