iVillage 사례

소개글

iVillage에 대한 리포트

목차

1. 서론
2. iVillage의 역사
3. iVillage의 성공요인
4. 커뮤니티 마케팅: 스폰서십 모델의 활용
5. 온라인과 여성
6. 경쟁
7. 1999년의 재정상태와 영업실적
8. 결론

본문내용

본 사례에서는 자녀양육에서 건강, 직장 문제에 이르기까지 다양한 이슈들을 다루고 있는 여성 지향적 컨텐츠 사이트인 iVillage가 직면하고 있는 여러 가지 문제들과 도전의 기회에 대하여 살펴보았다. 방문자 수에 의하여 랭킹을 발표하는 Media Metrix의 상위 50개 사이트 중 하나로 선정된 iVillage는 대부분의 컨텐츠 제공 사이트들이 그러하듯이 급격한 성장을 추구하는 과정에서 수백만 달러의 손실을 입었고 그 결과 기업의 가치가 1999년 후반을 정점으로 점차 감소하기 시작했다. iVillage는 Cosmopolitan, Good Housekeeping 등과 같은 지명도 높은 여성 잡지들을 발간하는 Hearst Corporation이 지분을 가지고 있는 Women.com과 텔레비전의 유명 인사인 오프라 윈프리로부터 지원을 받고 있는 Oxygen.com과 심한 경쟁에 직면하였다. 향후 iVillage가 수익을 창출하고 경쟁에서 승리하기 위해서는 어떻게 해야 할 것인가?


1. 서론

“저는 사이버공간 자체에 큰 관심이 없습니다. 오히려 커다란 사업 기회로서 일상생활에 더욱 흥미가 있습니다.” - Candice Carpenter, Cofounder and Chairwoman.
iVillage의 공동창업자 겸 회장인 캔디스 카펜터는 맨하탄섬의 남쪽에 있는 사무실에서 창 밖을 바라보며 iVillage의 미래에 대한 생각에 빠져있었다. 공동창업자 겸 회장으로서 카펜터는 iVillage.com이 매달 약 팔백 사십만 명의 방문자를 가져 방문 빈도수에서 28번째 사이트로 선정된 것에 무척 고무되어 있었으나(표1 참조) 한편으로는 iVillage가 지속적인 성장을 위한 중요한 기로에 서 있다고 생각했다. 온라인을 사용하는 여성의 수가 1996년 40%였으나 4년 동안 꾸준히 증가하여 2000년도에는 온라인 이용자의 50%를 차지하게 되었으며 이와 함께 여성을 주이용자로 하는 사이트들 간의 경쟁

참고 자료

없음