[우수 평가 자료]이기는 습관 독후감상문- 저자가 말하는 핵심과 개인적인 생각을 중심으로.
- 최초 등록일
- 2007.10.27
- 최종 저작일
- 2007.10
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소개글
이기는 습관, 그 핵심내용과 분석을 중심내용으로 해서 저의 개인적인 생각과 감상평을 작성하였습니다.핵심내용과 주요핵심을 체계적으로 풀었습니다.
목차
서론- 이기는 습관, 그 핵심 내용과 주요내용 분석을 중심으로.
본론- 이기는 습관, 무엇을 말하고자 하는가?
- 이기는 습관은 바로 우리안에 있다
- - 이기는 습관, 그 교훈과 시사점을 중심으로.
결론- 승자가 되기 위한 이기는 습관
본문내용
이기는 습관 무엇을 말하고 있는가?
애니콜·하우젠·파브 등 초일류 브랜드를 론칭시키며 오늘의 삼성전자를 만든 마케팅 전설, 가는 곳마다 동맥경화에 걸린 조직을 ‘동사형 조직’으로, 꼴등 조직을 1등 조직으로 만들어 온 명조련사인 저자 전옥표씨는 ‘되는 인재’ ‘되는 조직’을 만드는 알토란 같은 실전 지침을 한 권의 책으로 엮었다.
저자는 삼성전자의 유통조직 수장으로 있을 때 실적 부진의 최하위 지점이나 위기의식을 못 느끼고 있던 둔감한 조직을 건강하게 바꿔 놓은 실전의 달인이다.
이 책은 경영서나 자기계발서가 담지 못한 가장 솔직하고 직설적이며 바로 실천에 옮길 수 있는 ‘조직 강화 실천편’이라 하겠다.
우리는 항상 경쟁의 세계속에서 살고 있다.누군가는 승리하지만 누군가는 실패의 Tm라림을 맛볼수밖에 없다그렇다면 우리는 어찌하면 승자의 기쁨을 맛수 있을 것인가?누구나 다 승자가 되지는 못한다
하지만 이기는 법을 아는 사람은 항상 존재해 왔다.
이기는 습관은 우리에게 그러한 비결과 이기는 습관에 대한 강의를 재미있게 풀어나가고 있다자, 이기고 싶다면 방법을 알아야 한다.
1등 조직이 될 수 있는 22가지 이기는 습관!
이기는 것도 습관이다
이책은 이렇게 충격적인 말로 시작한다.
그러나 2등은 쉽게 기억하지 않는 사회 현실엣 이는 꼭 명심해야 할 말이다. 이기는 습관은 현장경영과 곡객중심이라는 화두로 모든 기업이 움직여야 하는 시점에서, 승리의 맥을 잡고 싶은 사람들을 위해 곡객과 현장의 흐름을 놓치지 않으면서 이기는습관22가지를 알려준다.
참고 자료
없음