[강추자료] 펀(Fun) 경영론과 실천사례
- 최초 등록일
- 2007.11.01
- 최종 저작일
- 2007.10
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소개글
경영학 레포트로 제출한 자료입니다. 신경영기법으로 계속 소개되는 펀경영과 기업 운영사례, 성공적인 운영조건, 펀경영 운영상 고려사항 또는 조건, K회사의 펀경영 실천사례 등을 A4 11페이지로 정리하였습니다. 많은 참고바랍니다.
펀경영(MBF, management by fun) : 마음경영, 감성경영, 스킨십경영으로 발전하는 과정에서 만들어진 경영기법, 펀 리더십
목차
1. 기업에서 펀(Fun) 경영을 하는 이유
2. 실질적인 경제적인 효과
3. 경제적 효과 이외에 다른 효과
4. 펀이 하나의 경영기법으로 정착되는 조건
5. 펀경영에 대한 우려할 부분
6. 펀경영을 하는 회사에 알맞는 인재상
7. 불황탈출 신(新)전략 ‘FUN’ 매니지먼트
8. 국내 펀-경영 실천사례
참고자료 : 펀(Fun) 경영실천사례(K회사)
본문내용
1. 기업에서 펀(Fun) 경영을 하는 이유
유명한 사람들과 성공한 사람들의 공통점은 표정이 밝거나 늘 웃는 인상이다. 최근 각 기업을 대상으로 조사한 결과, 유머와 웃음이 넘치는 직원들이 일을 잘하고 이에 경영자들도 유머나 웃기는 직원들을 채용하겠다고 나섰다. 외국같은 경우는 면접시 면접관을 웃겨보라는 테스트가 많다.
fun은 유머, 장난, 놀이, 재미라는 뜻인데 개인, 가정, 직장에서 사용하기에 따라 그 의미는 조금씩 차이가 있지만 기본적으로 웃음과 즐거움이 넘쳐나야 펀이라 말할 수 있다.
개인으로는 고정된 일상관념을 타파하고 친근감, 사회성, 창의력 발달을 위해서, 가정은 표현력 향상과 커뮤니케이션 및 스킨십 향상을 위해서, 직장은 긴장을 해소하여 산업재해를 방지하고, 집중력, 생산성을 높이기 위해 펀경영은 필요하다.
펀경영은 즐거운 생활로서 개인뿐만 아니라 더 나아가 국가경영까지 스며들어야 최상의 마음경영이다. 감성이 풍부한 개인과 기업은 성공할 수밖에 없다. 펀경영은 직원들이 펀리더십 훈련을 체계적으로 받음으로서 직장내 활기와 즐거움이 넘치게 하여 회사의 생산성을 높이게 하는 프로그램이다. 외국이나 국내에서도 펀경영을 실천하여 성공한 사례가 많이 있다. 특히 미국은 90년대 초부터 붐이 일기 시작하여 펀경영(management by fun)이 유럽, 아시아까지 확산되면서 새로운 경영트랜드로 인기를 끌고 있다.
펀(fun)하게 잘 노는 사람이 일도 잘한다. 한가지 일에 미치며 몰입하는 사람이 어떠한 일을 하더라도 자기가 맡은 일에 미치도록 몰입한다. “재능 있는 사람은 노력하는 사람 못 따라 가고 노력하는 사람은 즐기는 사람 못 따라 가고 즐기는 사람은 미친 사람 못 따라 간다”고 하지 않던가?
참고 자료
없음