연구개발혁신 - R&BD 연구개발 사업화에 관한 고찰

소개글

연구개발혁신 - R&BD 연구개발 사업화에 관한 고찰 자료입니다.
연구개발 세대별 내용, 각각의 사례 등이 설명된 자료입니다.

목차

I. 들어가는 말

II. 개념과 차이점
1. R&BD(Research & Business Development)의 개념
2. 차이점

III. 세대별 연구개발 개념
1. 개요
2. 세대별 연구 개념
O 연구개발혁신의 제1세대
O 연구개발혁신의 제2세대
O 연구개발혁신의 제3세대
O 연구개발혁신의 제4세대
O 연구개발혁신의 제5세대

IV. 사례
1. 삼성 SDI
2. SK㈜
3. 한국콜마

V. 향후 방향

[자료]

본문내용

1. R&BD(Research & Business Development)의 개념
R&BD는 R&D 초기단계부터 사업성을 검토하고 단계별로 연구를 수행, 사업화가 가 능하도록 단계마다 연구방향을 설정•조정해 나감으로써 연구성과를 극대화하는 제4세대 R&D 경영시스템으로 최근 미국 등 기술선진국의 기업 R&D 분야에서 적극적으로 시도되고 있다.
R&D(Research & Development) 와 R&BD(Research & Business Development)의 차이점은 R&D(Research & Development)가 기존의 연구 및 개발단계에 머문다면 R&BD(Research & Business Development)는 기업의 비즈니스 전략과 연관된 연구 및 개발이 이루어지도록 비즈니스와 연관되는 4세대 R&D방법론을 말한다

III. 세대별 연구개발 개념
1. 개요
급진적 혁신과 기술 융합 전쟁이 벌어지고 있기 때문이다. 100년 전 1세대 R&D 특징은 기술이 자산인 시기로써 투자를 통해 기술적 성과를 얻는 데 집중되었지만 50년 전 2세대 R&D는 과제가 자산인 시기로써 개발 프로젝트의 효율을 지향했다. 기업이 자산으로 전사적 전략을 통합한 기술 개발이 중시되었던 때가 1991년 3세대 R&D였다. 1999년 4세대 R&D 개념이 나왔다. 즉,고객이 자산인 시장 통합을 통한 가치창출형 기술 개발이다. 이 시대에는 기술 개발력은 기본. 기술 융합을 사업화해 시장을 창출하고 부가 가치를 만들어내야 한다. 그리고 지식이 자산인 5세대를 넘어 2007년 현재는 6세대가 언급되고 있다.

참고 자료

손욱, 제4세대 혁신, 모색, 2000
손욱, 바람직한 연구소의 역할과 우리의 선택, 기술관리, 2003.09.01
한국생산성본부, ‘4세대 R&BD 혁신’ 포럼
마이클 트레이시 외, 초일류기업의 시장지배전략(Discipline of Marketing Leaders) , 1995.
이정재. 제 4세대 R&D추진을 위한 R&D포트폴리오 분석 연구, 과학기술부. 2006.
한국산업기술진흥협회, 국내 기업 기술경영 수준, 2007.
매일경제신문