국제전략적 제휴(삼성과 퀄컴, KT와 MS)

소개글

글로벌 기업들의 국제전략적 제휴의 성과및 사례 (삼성과 퀄컴), (KT와 MS)를 들어 설명하였다.
또한 동영상까지 갖추고 있으며, 토의형식으로도 작성되었다.

목차

제 1절. 국제전략적 제휴의개념과 동기
1)국제전략적 제휴의 개념
2)국제전략적 제휴의 특성
3)국제전략적 제휴의 동기

제 2절. 사례 및 토의
사례 1. 삼성-퀄컴, 세계 IT 강자 전략 제휴
(토의 1. 삼성과 퀄컴은 어떤 종류의 전략적 제휴를 맺었는가?)
(토의 2. 전략적 제휴를 맺기 전 두 기업간의 관계는 ?)
(토의 3. 두 기업간의 전략적 제휴를 통하여 시장에서는 어떠한 영향이 작용하는가?)

사례 2. KT – MS 협력 “한번 더”
(토의 1. KT와 MS가 맺고 있는 제휴의 종류와 그에 따른 장/단점은 무엇인가?)
(토의 2. 두 기업의 전략적 제휴 연장을 통해 예상되는 문제점은 무엇인가?)
(토의 3. 두 기업이 1기제휴를 통해 이룬 것과 2기 제휴를 통해 얻을 것으로 예상되는 것은?)

본문내용

전략적 제휴란?
둘 또는 그이상의 기업이 각각의 경영활동을 효율화
시키기 위해 상호간에 유익한 기술 등 경영자원을 공유
하거나 협업하는 협력관계를 말한다.

전략적 제휴의 특성
첫재, 전략적 제휴의 본원적 특성은 위험과 성과의 공유에 있다.
둘째, 각 제휴 파트너는 각자 독자성을 가지면서 제휴 업무영역의 부분에만 관련된다.
셋째, 전략적 제휴는 시너지 효과를 만든다.
넷째, 전략적 제휴는 파트너간의 커뮤니케이션 기능을 중시한다

제 1절. 국제전략적 제휴의 개념과 동기
국제전략적 제휴의 동기
제 2절. 사례 및 토의
사례 1. 삼성-퀄컴, 세계 IT 강자 전략 제휴

토의 1. 삼성과 퀄컴은 어떤 종류의 전략적 제휴를 맺었는가?
토의 2. 전략적 제휴를 맺기 전 두 기업간의 관계는?
토의 3. 두 기업간이 전략적 제휴를 통하여 시장에서는 어떠한 영향이 작용하는가?
삼성은 휴대폰 메모리 반도체 시장에서 우위를 차지하게 될 것이다.

제 2절. 사례 및 토의
사례 2. KT – MS 협력 “한번 더”

토의 1. KT와 MS가 맺고 있는 제휴의 종류와 그에 따른 장/단점은?

적은 위험성 경영상 번거로움 적음(공장건설, 종업원의 고용 ·훈련 등) 후진국 ·개발도상국의 시장진출 방법 수출 이익 얻음
제3국 시장에서 라이센시가 라이센서의 경쟁자 열악한 품절관리와 애프터 서비스
상대국의 수입제한에 의하여 원료 ·부품의 수출이익이 감소·소멸

토의 2. 두 기업이 전략적 제휴 연장을 통해 예상되는 문제점은 무엇인가?

토의 3. 두 기업이 1기 제휴를 통해 이룬 것과 2기제휴를 통해 얻을 것으로 예상되는 것은?

참고 자료

없음