[여성 리더] ebay CEO, 맥 휘트먼

소개글

여성 리더의 리더십을 살펴봄.

인물의 행보와 그에 따른 리더십을 분석함.

목차

1. 시작하며
2. 휘트먼의 시작
3. 개방성과 유연함
4. 그녀에게 남은 과제

본문내용

훌륭한 리더는 ‘가라’하지 않고, ‘가자’고 말한다. 훌륭한 리더는 ‘겁’을 주지 않고, ‘희망’을 준다. 훌륭한 리더는 ‘부하’를 만들지 않고, ‘동지’를 만든다. 이 말에 가장 잘 어울리는 리더 중 한명이 바로 이베이의 CEO 멕 휘트먼이 아닐까 생각된다. 지난 5월 1일자 신문에 멕 휘트먼이 2006년에 총 1천570만 달러(146억원)의 보수를 받았다는 내용의 기사를 볼 수 있었다. 이는 굉장히 파격적인 조건으로 여성 CEO의 열풍에 한명이었던 칼리피오리나에 대한 언론의 대대적인 관심과는 달리 휘트먼은 비교적 조용하면서도 굳건히 그 열풍을 아직도 이어가고 있다는 증거라고 할 수 있다.

그렇다면 그녀가 아직도 파워를 내뿜을 수 있는 이유와 왜 그녀의 리더십이 ‘부하’가 아닌 ‘동지’를 만드는지, 그리고 그녀의 리더십을 통해 내가 배울 수 있는 점이 어떤 것인지를 생각해보기로 하였다.


휘트먼의 시작

파격적인 현재의 보수와는 달리 휘트먼이 처음 CEO를 맞게 되었을 때는 썩 만족할 만한 보수로 시작하지는 않았다. 휘트먼은 당시로서는 이름도 생소한 이베이에 1998년 3월에 합류했다. 그때는 그녀가 세계적인 소비재 기업인 프록터앤갬블·베인앤컴퍼니 등을 거쳐 장난감 업체이던 하스브로스의 최고 경영자로 근무하던 때였다.

참고 자료

없음