도요타의 사회중시경영에 관한 프레젠테이션

소개글

도요타의 사회중시경영에 관한 프레젠테이션입니다.

목차

도요타 기업소개
도요타의 CEO `오쿠다 히로시
환경중시경영
TPS의 핵심은 사람! 사람! 사람!
도요타에게 배울점

본문내용

TPS의 핵심은 사람! 사람! 사람!
- TPS : 도요타자동차의 경쟁우위 요소로 알려진 도요타 생산시스템.

- TPS 특징: 주어진 일을 완수할 뿐 아니라 개선점까지 찾아내는 능동적
인간(도요타에서는 이를 ‘작업 경영자’라고 칭함.)을 만드는 것.

- 도요타의 40년대 생산성 수준 : 미국 GM & 포드의 10분의 1 수준.

- 45년 8월16일 : 도요타의 사장이었던 도요타 기이치로 → ‘3년 안에
미국을 따라잡는다’는 슬로건 제시.

※ 다른 기업이 TPS를 단순히 하드웨어적인 것만 벤치마킹했을
경우 별 소득이 없음.

⇒ 중요한 것은 시스템이 아니라 그것을 움직이는 사람과
인간존중 정신이기 때문.

 도요타 ⇒ "완성" & "만족"
         
비용 절감을 할 수 있는 방법, 쉬운 제작방법을 찾기 위해 정진.
존중 & 신뢰 파트너십 최강 경영
-도요타 노사의 파트너십 +도요타와 부품협력업체간 파트너십 +도요타의
창업주 가문과 전문경영인 간의 파트너십 ⇒ 도요타 신화
- 창업주 가문과 전문경영인들 : 신뢰와 협력을 바탕으로 최고경영자 자리와
도요타 정신을   이어주고
이어받는 독특한 관계.

-  역대 8명의 최고경영자 ⇒ 창업자 가문 반 & 전문경영인 반.
 
- 창업주 가문이 회사의 구심점 역할 ⇒ 임직원들을 존중하는
전통 창조.
 

참고 자료

없음