공무원 내부임용에 관한 연구

소개글

행정학 - 내부임용에 관한 연구 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구목적
2. 연구범위
Ⅱ. 내부임용에 관한 이론적 배경
1. 내부임용의 意義
2. 승진의 의의 및 중요성
3. 승진 개념에 관한 요약
4. 승진에 관한 임용령과 개정
Ⅲ. 우리나라 공무원 승진제도 및 내부임용제도
Ⅳ. 내부임용과 승진제도의 문제점과 개선방안
1. 승진제도의 문제점
2. 내부임용의 문제점
3. 승진제도 개선방안
4. 내부임용의 개선방안
Ⅴ. 結 論
*參考文獻

본문내용

1. 연구목적
현대 사회는 조직 사회이다. 현대사회가 다양화, 개방화, 정보화 시대로 급변하는 상황에서 행정조직 역시 능동적으로 대처해야 할 당위성을 가진다.
모든 조직은 사람으로 구성되고 조직이 하는 일은 거기에 참여하는 사람이 하게 된다는 것은 당연한 일이며, 여기에 모든 조직에 참여하는 사람을 동원하고 관리하는 문제가 생기게 되기 마련이다. 따라서 행정에는 조직 속의 사람을 동원하고 관리하는 인사 행정이 본래적으로 내재하고 있는 것이다.
우리의 인사행정 체제는 아직도 현실 적용상의 많은 문제를 내포하고 있는 것 또한 사실이다. 표면적으로는 많이 개선된 것처럼 보이긴 하지만 그 내면을 살펴보면 지연, 학연, 혈연 등의 정실적 요인이 인사행정 전반에 걸쳐 크게 작용하고 있고 특히 내부임용 중 “승진”에 있어서는 합리적인 승진 기준의 미흡도 문제이지만 정실적 요인이 더 크게 작용할 뿐 아니라, 인사권자의 주관적 요인이 작용할 여지가 많이 상존하고 있어 승진에 따른 공무원들의 불만 요인이 내면적으로는 물론 외면적으로도 간헐적으로 표출하고 있는 것이 현실이다.
비단 인사행정 분야의 문제만은 아니지만 법령의 내용이나 의도와는 달리 현실적으로 적용하는 과정에는 많은 문제들이 노정되고 있으며, 특히 공무원의 승진문제에 있어서는 조직 전체에 미치는 사기 문제나 공무원 개인의 만족을 충족시켜 주는 중요한 요인이 될 뿐 아니라 사회 형평성 제고에도 영향을 미칠 수 있는 복합적인 영향요인이라고 볼 수 있다.

참고 자료

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경상대학교 대학원 석사학위논문, 1996.
7. http://www.csc.go.kr