블루오션의 모든것

소개글

블루오션 관련 최고파일이라 자부합니다.

ppt 파일이다 보니 그림과 도표가 많습니다.

밑에 목차를 참고하세요. 블루오션의 모든것이 설명되어 있습니다.

목차

*블루오션 전략의 개요*

경쟁이란?
왜 블루오션인가?
블루오션의 정의
블루오션과 가치혁신
분석 툴과 프레임워크를 활용하라
전략 캔버스를 사용하라
이것이 전략 캔버스이다
블루오션 전략 체계화와 실행
시장 경계선을 재 구축하라
큰 그림에 집중 하라
비 고객을 찾아라
정확한 전략 시퀀스를 정의하라
블루오션 전략 추진 흐름도

*시장 경계선을 재구축하라*

새로운 비즈니스 기회를 관찰화라
대안산업을 관찰하라
산업 내 전략 그룹을 관찰하라
보완적 상품과 서비스를 관찰하라
기능적 감성적 요소 관찰
시간의 흐름을 고찰하라

*큰 그림에 포커스하라*

전략을 시각화하라
전략 캔버스를 사용하라
전략캔버스 예제
전략 시각화의 4단계
PMS지도를 활용하라

*비 고객을 찾아라*

비 고객을 찾아라
최대 규모를 포착하라
첫 번째 계층의 비 고객
두 번째 계층의 비 고객
세 번째 계층의 비 고객

*정확한 전략시퀀스를 만들어라*

성공적인 블루오션 창출의 과정
예외적인 효용성 테스트
전략적 가격 책정
목표 비용 산정
블루오션 전략의 수익 모델
도입에 따른 이해 당사자 관리
블루오션 아이디어 지수


*블루오션 전략의 실행*

실행 시 장애를 극복하라
인지적 장애를 해결하라
자원 제약의 장애 요소를 뛰어 넘어라
동기 부여의 장애 요소를 뛰어 넘어라
정치적 장애를 무너뜨려라
전략 실행을 전략화하라

본문내용

경쟁이란 ?

경쟁은 어디서 이뤄지는가?
경쟁은 언제 나타나는가?
당신의 경쟁자는 누구인가?
당신은 어떻게 경쟁에서 이길 것인가?
경쟁을 어떻게 벗어날 수 있는가?

그런데 고객은 우리의 경쟁에 관심이 있긴 한 건가???

왜 블루오션인가?
산업 생산성 향상에 따른 상품과 서비스의 공급이 수요를 초과함
경쟁 심화에 따른 기업 이익의 감소
포화상태에 이른 산업에서 브랜드 차별화의 한계

블루오션 창출
치열한 경쟁의 파고를 우회하여, 희망의 푸른 바다로 가야 합니다.

블루오션의 정의
레드오션
현재 존재하는 모든 산업영역
이미 시장에 알려진 공간으로, 치열한 경쟁을 통하여 생존
경쟁자를 이기기 위한 경쟁의 논리가 지배하는 시장
수익과 성과에 대한 기대치가 낮다
경쟁자 벤치마킹 등이 전략적으로 활용됨
블루오션
블루오션은 고객 가치 창출을 기반으로 만들어진 미개척 새로운 시장 공간이며, 새로운 수요 창출을 통하여 기업의 고수익을 보장하는 매력적인 시장 공간이다.
경쟁자를 이기는데 집중하지 않고, 고객과 회사를 위한 가치 도약을 이뤄 새로운 비경쟁 시장 공간을 창출함으로써 경쟁 자체에서 벗어 난다.
가치 혁신을 통하여 차별화와 저비용을 동시에 추구한다.

참고 자료

삼성경제연구소
LG경제연구소
대우경제연구소
블루오션