삼성건설의 신인사 제도

소개글

인사 관리 수업 때 팀프로젝트로 만든 레포트입니다..

목차

서 론
1. 배경 설명
2. 신인사제도의 도입 전
2.1 신인사제도란?
2.2 삼성건설의 신인사제도
3. 신인사제도의 도입 후

본 론
1. 삼성건설의 신평가제도
1.1 기존 평가제도에 대해
1.2 신평가제도에 대해
2. 삼성건설의 신보상제도
2.1 기존 보상제도에 대해
2.2 신인센티브 제도에 대해

결 론
1. 문제점 및 해결책
1.1 전략과 평가제도의 Alignment
1.2 평가의 Feedback
1.3 보상제도의 문제점
2. 결론 및 제언

본문내용

이 프로젝트에서는 인사제도가 기업에 미치는 영향에 대한 조사로 삼성건설을 모델로 삼았다. 위기 상황에서 혁신적인 신인사제도를 도입하며 지속적인 변화를 모색하여 결국 가장 뛰어난 성과를 내는 건설기업으로 도약한 삼성건설은 인사제도의 영향력을 조사하기에 매우 적합한 모델이었다.
또한, 삼성건설과 합병한 삼성물산(주)은 삼성 그룹 내에서도 가장 먼저 팀제를 시도하였으며, 조직구조를 사업부제로 전환하고 아웃소싱(기업 업무의 일부 프로젝트 활동을 경영 효과 및 효율의 극대화를 위한 방안으로 제3자에게 위탁해 처리하는 시스템)등과 같은 변화를 통해 지속적으로 성장하고 있는 것을 알게 되어 조사대상으로 적합하다고 판단하였다.
<삼성 물산의 연혁>
-1938년 창업
-1975년 정부로부터 한국 종합상사 1호로 지정
-1970년대에 의류 업을 시작
-1996년 삼성건설과 통합
-1977년 유통업에 신규 진출
-1999년 의류부문이 제일모직으로 이관
-2002년 1월을 기점으로 건설부문은 1998년 분리됐던 주택부문과 다시 통합.

아래의 <표1>에서도 볼 수 있듯이 2005년도 각 건설회사의 시공능력순위만으로 볼 때, 삼성건설과 1995년 통합한 삼성물산(주)은 가장 두드러지는 성과를 보였다. 또한, 총자산 (10조 1254억원-1위)과 매출액 (9조 6599억원-1위) 측면에서도 삼성물산은 가장 뛰어난 기업임을 입증해주고 있다.

위와 같은 자산 수치상의 결과가 아닌 사회적인 인식의 측면에서 삼성건설을 평가하고자 사업내용을 살펴보겠다. 주요 실적으로 UAE 버즈두바이타워, 말레이시아 Petronas Twin 타워, 인천국제공항, 아셈타워, 글라스타워, 삼성생명종로사옥 등을 들 수 있으며, 광고에서도 쉽게 접할 수 있는 가장 대표적인 건축실적으로 래미안 아파트를 손꼽을 수 있다. 래미안 아파트는 미래지향적이고(來), 아름다우며(美), 안전한(安) 아파트라는 뜻을 담고 있으며, 대중들에게 현대적이며 편안한 아파트로 인식되고 있다.

참고 자료

없음