블루오션전략

소개글

블루오션의 시장과 레드오션의 시장에 대해서 블루오션 시장가치와 경제적 현상에

대하여 조사하였습니다. 블루오션과 레드오션의 비교 및 블루오션의 SWOT에 대해 정리했습니다

총 구성을 ppt 13장으로 구성되었으며, 제가 전공강의 발표 자료용으로 직접 제작하였습니다.

목차

BLUE OCEAN STRATEGY
목차
1.블루 오션의 정의
-블루오션과 레드오션의 비교
2.블루 오션 창출의 필요성
3.블루 오션의 창출 효과
4.블루 오션 창출 원칙
5. 창출 사례
6.블루 오션의 한계와 극복 방안

본문내용

블루오션전략
-경쟁 없이 승리하라
-경쟁이 무의미한 비경쟁 시장공간 창조
-유혈경쟁의 레드오션 에서 벗어나 새로운 기회를 개척할수 있는 기회를 개척
-경쟁 전략, 핵심전략론 등 기존의 경영과는 다른 새로운 경영 전략을 말함
-아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은잠재력을 가진 시장을 공략

이하생략

블루 오션과 레드 오션의 비교
블루 오션
현재 존재하지 않는 모든 산업
새로운 수익창출,고수익 성장 기회
미개척 시장공간
-기존 산업의 확장, 기존 산업의 경계선 밖에서
새롭게 창출

레드 오션
오늘날 존재하는 모든 산업
이미 세상에 알려진 시장공간
-산업간의 명확한 경계선 존재, 시장 참가자수 증가에 따른
시장 점유율 확보경쟁 심화
-수익과 성과에 대란 낮아지는 기대치
차별화와 저비용을 동시에
추구 리스크는 최소화
기존 시장 공간에서 차별화나 저비용
중 하나를 택일해 경쟁자를 능가

참고 자료

자료참고
매일경제 http://www.mk.co.kr
네이버 http://www.naver.com
구글 http://www.google.co.kr
다음 http://www.daum.net
삼성경제연구소 http://www.seri.org