삼원정공기업의 초관리 기법

소개글

직접 찾아서 정리한 것입니다.

목차

없음

본문내용

◆ 삼정기업의 초관리 기법
- 작지만 강한 기업 용수철 전문 “삼원정공”
삼원정공(주) 기업혁신운동은 1단계로 1980년부터 1989년까지 [5S운동] 즉, 정리, 정돈, 청소, 청결, 예절을 10년 동안 행동으로 실천하는 것을 습관화, 체질화함으로써 보다 편안하고 깨끗한 작업환경이 되도록 개선하였다.
2단계로는 1990년부터 92년까지 3년간 실시한 [초 관리운동] 즉, 눈에 보이지 않는 시간의 낭비요소를 제거하는 방법을 창안하여 한정된 시간을 최대한 효율적으로 활용하도록 개선하여 생산성을 증대시키면서도 땀 흘리지 않고 편안하게 작업할 수 있는 여건을 만들었으며, 3단계로서는 1993년부터 현재까지 눈에 보이는 현물의 낭비를 1%까지라도 줄이는 [사력 0.01 운동]으로 고객의 부담 없이 회사 내부의 노력만으로 이익을 증대시켜 나가는 운동이다.

경영혁신 운동의 특징은 현장을 바탕으로 한 의식개혁운동이며, 경영혁신은 윗사람의 솔선수범과 실천의지에서부터 시작된다. 또한 모든 사원이 자기 자신을 위하여 경영혁신에 동참한다는 인식이 중요하고, 경영혁신운동은 끊임없이 계속되어야 하며, 중소기업이 창안하고 확산시킨 경영혁신 운동이다.

참고 자료

없음