공정관리의 모든 것

소개글

공정관리에 대한 모든것을 다이어그램과 함께 총정리 한것입니다.
다른 획일화된 자료와는 다르게 모두 제가 편집하고 작성한 내용이기 때문에 만족하실껍니다.

목차

1. 공정관리의 정의

2. 공정관리의 목적, 역할
2.1 공정관리의 탄생배경
2.2 공정관리의 목적
2.3 공정관리의 역할 및 기능

3. 공정관리의 절차

4. 공정관리의 종류
4.1 Gantt Chart (Bar Chart)
4.2 L.O.B
4.3 PERT
4.4 CPM
4.5 PERT/CPM

5. 공정계획 방법(WBS)
5.1 작업분할
5.2 작업순서의 결정
5.3 작업기간의 산정

6. 공정계획의 조정
6.1 작업 순서를 조정
6.2 작업 기간의 조정

7. 자원배분 및 관리
7.1 자원의 투입과 공기
7.2 자원배분・할당
7.3 자원평준화

8. 진도 관리(Follow-up)
8.1 진도관리 개념
8.2 건설공사 진도관리방법
8.3 EVMS ( Earned Value Management System )

본문내용

1. 공정관리의 정의 [工(장인공)程(단위정)管(피리관)理(다스릴리), process control]
: 생산 공장에서 일정한 품질 ·수량 ·가격의 제품을 일정한 시간 안에 가장 효율적으로 생산하기 위해, 공장의 모든 활동을 총괄적으로 관리하는 활동.
: 인원, 물자 등 필요한 생산수단과 구성단계를 거쳐 경제적이고 합리적인 계획을 수립하고 통제하여 작업계열을 합리화하는 관리 기술, (공정관리의 기능 : 계획, 실시, 통제)
: 공사의 기본자원, 즉 5M(자재, 장비, 인력, 공사비, 공법)을 가장 효율적으로 계획, 운영하여 공기 내에 최소의 비용으로 가장 안전하게 최상의 품질을 완성할 수 있도록 최대의 관리효과를 창출해 나가는 종합공사 관리의 총체적인 과정
즉, 건설공사의 공정관리는 단순히 공정표에 의한 일정/진도관리가 아닌 사업관리(Project Management), 나아가서는 건설공사관리(Construction Management)의 요체를 의미한다.


2. 공정관리의 탄생배경 및 목적
2.1 공정관리의 탄생배경

△ 공정관리의 목적
- 건설업은 업무 특성상 다른 산업에 비하여 특수여건, 즉, 주문생산, 단일 생산품, 대형상품, 부품다양, 외부용역 등으로 인한 표준화가 어렵기 때문에 체계적인 공사관리가 어려운 면이 있다. 특히 최근 건설업 현황은 대형화, 복잡화, 첨단화됨에 따라 과거 재래방식에서 벗어나 체계화되고 과학적인 공정관리 방법을 택하고 있다. 선진국의 공정관리 프로젝트와 더불어 국내 대형건설업체 및 전문 업체에서도 과학적인 공정관리를 위하여 공정관리 프로젝트 개발에 힘쓰고 있다.
2.2 공정관리의 목적
- 원가절감
- 결정된 범위의 공사를 정해진 예산내에서 요구된 품질을 만족시키면서 적정공기를 준수
(1) 원가경쟁력 : 동일제품을 동일 품질기준으로 경쟁사보다 싼 가격에 공급할 수 있는 능력
(2) 범위 : All the work requested, Only the work requested ( cf. 특화공사 )
예산 : Within the approved budget ( cf. 돌관공사 )
품질 : Low quality is always problem; low grade may not be.(cf. Gold-plating )
(3) 공정표 작성의 목적
- 사전알람기능 (여유시간, 공정달성도 등)
- 조직내 혹은 조직간의 의사소통의 도구
- 실시공 과정의 체계화된 기록을 확보(Lessons Learned)

참고 자료

없음