네오위즈 핵심사업모델분석

소개글

네오위즈의 현재 사업모델이 무엇인지
과거의 사업모델은 무엇이었는지 분석해 보았다.

목차

♠ 핵심사업이란?
♠ 네오위즈의 핵심사업모델 분석 배경
♠ 비핵심 사업모델?
♠ 과거에는 어떤 핵심모델이 존재하였는가?
♠ 현재 네오위즈의 핵심사업?
♠ 향후 네오위즈의 핵심사업모델의 방향성

본문내용

핵심사업모델
♠ 핵심사업이란?
네오위즈의 핵심사업 모델을 분석하기 전에 핵심사업이란 무엇을 의미하는지 알아볼 필요가 있다. 크리스 주크(Chris Zook), 제임스 앨런 공저의 ‘핵심에 집중하라’ 라는 책에서는 핵심사업이란, 경영진이 정확하게 사용해야 하는 성장의 지표라고 명시하고 있으며, 핵심사업모델이란 성장의 지표가 될만한 모델을 말한다.
즉 핵심사업이란, 성장이라는 사명을 달성하기 위한 기업의 현재 모습, 또는 장래에 되고자 하는 모습의 본질을 규정하는 제품, 능력, 고객, 경로, 지역의 집합체라고 정의할 수 있다.

♠ 네오위즈의 핵심사업모델 분석 배경
네오위즈의 핵심 사업모델을 분석하기전, 네오위즈의 핵심사업을 분석할 수 있는 재미있는 기사를 발견했다.
네오위즈는 지난 2월, 기업 분할이라는 파격적인 경영전략을 내놓게 되는데, 이 분할의 배경은 게임사업의 글로벌화, 인터넷 사업 재도약, 다양한 투자기회 발굴 등이 주 목적이라고 한다. 역시 그 중 가장 큰 목적으로는 역시 기업분할을 통한 게임사업의 확대화 즉 게임사업을 주 핵심사업모델로 삼았음을 보여주는 사례이다.

위의 사례등을 통해 네오위즈의 현재 핵심사업모델은 게임사업에 있다고 판단하였고, 구체적으로 어떻게 핵심사업을 이끌어 가고 있는지, 또 그 향후 발전가능성에 대해서 검토해 보게 되었다.

비핵심 사업모델?

핵심사업을 판단하기 전에 비핵심 사업모델이 무엇인지 분석하는것도 매우 중요하다고 판단, 비핵심 모델을 먼저 분석해 보기로 했다.
그 이유는 핵심 사업을 분명하게 정의하기 위해서는 우선 확실히 관계가 없는 사업과 주의 깊게 확인해봐야 하는 회색 영역에 속하는 사업을 구분할 수 있어야 하기 때문이다.

참고 자료

크리스주크 - 핵심에 집중하라