리더십 (관리자와 리더)

소개글

관리자와 리더의 차이점을 알아보고, 현재의 리더십과 평생교육기관에서 필요한 리더십은 무엇인지에 대해 작성한 리포트. 표를 통해 알아보기 쉽도록 하였다.

목차

1. 관리자와 리더의 차이점은 무엇인가?
2. 시대의 흐름에 따라 리더십은 변화해야 하는가?
3. 현재에 필요한 리더십은 무엇인가?
4. 평생교육기관에 필요한 리더십은 무엇인가?

본문내용

1. 관리자와 리더의 차이점은 무엇인가?

내가 생각하는 관리자와 리더의 차이점은, 우선 관리자는 현 상태를 그대로 유지하길 바라는 사람이다. 변화를 원하질 않고, 언제나 다른 사람들과 맞춰가며 지내길 원한다. 하지만 리더는 변화하길 바라며, 그 과정 속에서 다른 사람과의 마찰이 일어난 다해도 다른 사람들과 타협하지 않는다. 언제나 남보다 앞서 행동하고 미래를 생각한다.

목표에 대한 태도 차이
목표에 대한 자신의 감정을 객관적으로 보여주며, 자신의 욕구보다는 조직의 필요성, 조직의 역사와 문화를 보여준다. 즉, “우리가 만들고 싶은 자동차를 설계하기보다는 고객이 사고 싶어 하는 자동차를 만들어야 한다.”라는 형식이다.
아이디어를 구체화시켜 능동적으로 행동하며 목표에 대해 개인적이고 능동적이다. 또한 분위기를 바꾸고 기대감을 높이며 구체적인 목표를 세워 기업이 나아갈 방향을 결정하는데 영향을 준다. 즉, “자신이 지닌 기술을 제품화해 소비자의 욕구를 높이고 자극한다.”라는 형식이다.

3. 현재에 필요한 리더십은 무엇인가?

현재 리더십의 키워드는 “혁신과 변혁”이다. 리더란 “나”로 시작해 “우리”를 만들어 내는 사람이다. 주요한 리더의 자리에 오리게 되면 모든 것이 과장돼 나타나는 법이다 리더는 칭찬만을 기대해선 안 된다. 칭찬받고 싶다면 비난 역시 받아들일 자세가 되 있어야 한다.

- 소프트 리더십
구성원의 개성이 뚜렷하고 주장이 강한 이 사회와 조직이 리더에게 요구하고 있는 것은 강한 카리스마가 아니라 부드러움과 따뜻함, 그리고 섬세함이다. 이러한 시대적 요구는 다방면에서...

참고 자료

없음