리더와 리더십

소개글

워렌베니스의 리더와 리더십에 대한 PPT 자료입니다.
잘 정리되어있습니다.

목차

1.워렌 베니스의 소개
2.리더십 형성 프로세스
리더십과 관리의 차이점
사람을 다루는 네 가지 전략
임파워먼트
3.변화의 시대가 새로운 리더를 부른다
리더십 부재의 시대
현재의 리더십 상황
새로운 리더십 (새로운 패러다임)

본문내용

1. 리더십과 관리의 차이
관리자와
리더의
구 분
관 리 자
리 더
관리란 어떤 일을
수행하고 달성하다.
어떤 일을 감당하거나
책임을 지며 처리하다.
관리자 = 일을 제
대로 돌아가게 하는
사람
운용요소
자본, 인간관계, 원자재
기술, 물질적 자원
리드란 영향력을
미치고, 방향과 과정과
행동과 의견을 안내하다.
리더 = 제대로 된
일을 하는 사람
운용요소
조직의 가치, 충성심
야망, 정서적, 영적 자원

관리자(Manager)는,
리더(Leader)는,
□ Manager Manages Things to Go on
Well
□ 관리자는 ‘현재’를 다룬다. 유지한다.
현실을 수용한다. 제도와 구조에 초점을
둔다. 단기적 관점을 갖는다. ‘어떻게’
및 ‘언제’를 묻는다. 하한선에 눈을
맞춘다. 모방한다. 통제에 의존한다.
□ Leader Leads People to Lead
Themselves
□ 리더는 ‘미래’를 다룬다. 혁신한다.
현실에 도전한다. 사람에 초점을 둔다.
장기적 관점을 갖는다. ‘무엇’과 ‘왜’를
묻는다. 수평선에 눈을 맞춘다.
창조한다. 신뢰를 창조한다.
2. 성공하는 리더십의 네 가지 전략
- 자신을 관리하고 타인을 리드하라
전략1: 비전을 통한 관심 집중
전략2: 커뮤니케이션을 통한 생각의 전달
전략4: 긍정적인 자존심을 통한 자기 관리
전략3: 포지셔닝을 통한 신뢰의 구축
전략1: 비전을 통한 관심 집중
비전 기업이 미래에 달성하고자 하는 기업상.
기업에게 목표를 제시하고 기업을 장기적으로
운영하는데 있어 방향타의 역할을 함.
비전은 사로잡는 힘을 가짐.
비전은 활력과 영감을 주어 목적을 행동으로 전환
비전을 통해 조직의 목표를 한곳에 집중시킴.
리더는 비전을 만드는 능력을 지녀야 함.
커뮤니케이션을 통한 비전과 목표의 달성
가장 만족스러운 결과를 얻는 사람은 가장 뛰어
난 아이디어를 가진 사람이 아니라 동료들의 머리
와 능력을 가장 효과적으로 조율하는 사람
성공적인 혁신을 달성하기 위한 원칙
새롭고 강력한 비전을 창조
새로운 비전에 대한 참여를 유도
새로운 비전의 제도화
전략2: 커뮤니케이션을 통한 생각의 전달
신뢰 - 리더와 추종자들을 함께 묶어주는 감성
적인 접착제이자 조직을 유지시키는 윤활유
리더와 추종자 사이의 신뢰형성 조건
분명하고 매력적이며 달성 가능한 리더의 비전
분명한 리더의 위치
개방적인 커뮤니케이션과 참여, 상호 신뢰를
통해 자발적 몰입을 유도하는 것이 효과적
전략3: 포지셔닝을 통한 신뢰의 구축
전략4: 긍정적인 자존심을 통한 자기 관리
성공하는 리더의 핵심 요소는 자신을 창의적으로
관리 하는 것
리더는 장기적인 사고와 혁신, 그리고 창의성을
증진시켜야 함.
긍정적 자존심을 갖기 위한 단계
자신의 강점을 인식하고 약점을 보완
훈련을 통하여 역량을 계발
자신의 능력을 개발하고 끊임없이 발전시킴
임파워먼트 - 권력의 상호교환
진정한 임파워먼트는 개인간에, 그리고 팀간에
높은 신뢰, 풍부한 의사소통과 대화를 통해서
사람들이 재능, 정열, 공헌하려는 마음을 발휘
하도록 하는 것
리더 = 목적을 현실로 만들고 그것을 유지하기

참고 자료

워렌 베니스의 리더와 리더십