멘즈웨어하우스

소개글

파워포인트로 작성한 멘즈웨어하우스에 대한 발표자료입니다
멘즈웨어하우스의 성장과정과 가치와 철학, 경영방식 등과 국내기업의 사례를 포함, 작성하였습니다

목차

1. 시작하기전에
2. 성장과정
3. 가치와 철학
4. 경영방식
5. 배울점
6. 국내기업의 사례

본문내용

1-2. 경영전략

멘즈웨어하우스의 경영전략을 보면
멘즈웨어하우스는 중상류층 남성을 주 고객으로 삼고 있고 고급 브랜드의 제품들을 기존 백화점이나 양복점보다 20~30% 낮은 가격으로 판매하고 있다.
남성들은 쇼핑을 좋아하지 않는다는 가정하에 세일은 1년에 단 한번 시행하는 사업전략을 구상했다. 이것은 연중무휴 저가 전략으로 고객들은 언제 세일하는지 신경 쓸 필요가 없고
세일을 하지 않아도 정가가 높지 않아 필요할 때 상품을 구입하면 된다.

멘즈웨어하우스의 점포는 대개 4천~7천 평방피트 즉 112평~197평의 소규모로 대형 쇼핑몰보다 쇼핑 센터나 상가 앞쪽에 위치하고 있다.
때문에 한참 걸어가지 않아도 점포 앞까지 차로 올 수 있다는 것과 대형쇼핑몰 보다 임대료가 낮다는 장점이 있다.
또 구입한 의류는 어느 점포에서나 수선비를 한번 내면 그 후 다른 수선비용은 무료이다.

멘즈웨어하우스는 인쇄물 광고보다 라디오나 TV광고를 많이 한다. 고객 서비스를 설명하기 위해서 고객의 경험담을 직접 전달할 수 있는 매체인 TV나 라디오를 이용하는 것이다.
광고 성장 전략은 대도시 지역을 주요 목표로 삼아 한 지역에 다수의 점포를 개설해 광고효과를 극대화 하는 것이다.

멘즈웨어하우스의 핵심 전략은 의상컨설턴트라고 불리는 전문 지식과 서비스 정신을 겸비한 판매 직원을 통해 최고의 고객 서비스를 제공하는 것이다.
또 제품의 품질을 철저히 보장할 뿐 아니라 한번 판매한 의류는 수명이 다 할 때까지 일부 수선 서비스를 무료로 제공하고 제품에 하자가 있을 경우 바로 회수한다는 영업방침을 가지고 있다.

참고 자료

숨겨진힘(피터드러커)