까르푸 제무제표분석

소개글

까르푸가 왜 망했는지 제무재표 분석을 총해 알아보고 홈에버가 나아가야할 방향을 제시했습니다...기본적인 회계감사분석(ROA,수익성 비율, 성장성 비율 등등..)
및 마케팅 분석까지 총 망라되어있습니다..
교수님께 극찬들었고 A+ 받았습니다..

목차

기업선정동기
Ⅰ.
기업소계
1. 회사연역
Ⅱ .
재무제표 분석 (2004~5년)
1. 대차대조표 분석
2. 손익계산서 분석
3. 경영지표 분석
Ⅲ.
까르푸의 마케팅전략 분석 (2004~5년)
1. 3C이용한 대형마트 시장의 외적 환경분석
2. 포지셔닝 맵을 이용한 까르푸의 마케팅 전략소개 및 평가
Ⅳ.
홈에버의 마케팅 전략 방향

본문내용

환경
Ⅰ. 기업선정동기
동기
Ⅰ. 기업선정동기
대형할인마트가 국내 식품, 의류, 가전, 생활용품 등
모든 소비재품목에 걸쳐 유통망 장학
1993년 정부의 유통업계의 개방정책 발표
2006년 4월 28일 이랜드가 까르푸를 인수-> 홈에버 오픈
이 후 이마트가 월마트 인수
할인점 업계의 경쟁 심화. 기업의 차별화 전략 요구.
환경
동기
까르푸의 실패원인분석을 통해 향후 국내시장에 진출할
기업이 나아가야 할 방향 모색을 위하여.
Ⅱ. 기업소계
개요
연혁
Ⅱ. 기업소개
법인명 : (주)한국까르푸 주식회사
대표이사 : 필립 브로야니고
본사주소 : 서울시 금천구 시흥동 992-47 7층
대표전화 : [phone]
사업진출 : 1996년 중동점(1호점)개장
직 원 수 : 약 7000명
매 장 수 : 전국 32개점(2006. 1 기준)

참고 자료

없음