[국제경영 마케팅] 도요타의 경영전략 분석과 도요타의 미국시장 진출 분석 마케팅 분석 및 문제점 개선방안

소개글

[국제경영 마케팅] 도요타의 경영전략 분석과 도요타의 미국시장 진출 분석 마케팅 분석 및 문제점 개선방안

목차

0. 기업 선정 이유

1. 도요타 소개
1) 회사의 개요
2) 도요타의 연혁
3) 도요타의 생산품목
4) 도요타 생산품 판매지역

2. 도요타 사업 분석
1) 영업실적과 전반적인 사업평가
2) 제품분석 및 경쟁력 평가
3) 생산관리 및 노무기법

3. 도요타의 미국시장 진출 분석
1) 미국시장 진출동기
2_ 현지화 내용
3) 현지경영에서의 애로요인
4) 현지경영에서의 성공요인

4. 미국시장 공략의 첨병 렉서스
1) 렉서스 소개
2) 렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
3) 마케팅 전략

5. 향후 개선방안

본문내용

0. 기업선정이유
자동차 사업은 모든 산업의 결정체라고 할 수 있다. 자동차라는 완제품을 출하하기 위해서는 모든 기초 기반 산업이 연관되어 있기 때문이다. 즉, 하나의 자동차가 완성되기 위해서는 다른 기초 산업들 또한 함께 발전을 해 나가야 한다는 것이다. 그래서 하나의 자동차가 자국에서 생산이 이루어진다는 것은 다른 산업들의 발전 정도를 가늠 할 수 있는 척도라고 한다.
이러한 자동차 사업 부분에서 몇 십 년이나 후발주자인 Toyota 자동차가 세계 자동차 업계에서 1위 자리를 탈환하였다. 과연 그 세계 1위 탈환의 원동력이 어디에서 나왔는가에 대한 강한 의구심이 제기된다. 도요타 자동차가 정상에 오르기까지는 숱한 어려움이 있었겠지만, 그러한 어려움들을 잘 극복하고 세계 제1위를 할 수 있었던 원동력이 과연 어디에서 나왔는지를 알아보기 위해 Toyota를 선정하게 되었다.
1. 도요타 소개
1) 회사의 개요
설립자도요타 사키치설립년1937년 8월 28일본사 소재지일본 도요타시경영 성과
2006년 기준종업원 수286,702 명매출액21조 369억엔순이익1조 3천 721억엔총자산28조 731억엔북미․유럽외 기타 38개국과 제휴하여 170여개의 자회사를 소유하고 있다.
도요타자동차는 일본의 발명왕 도요다 사키치가 G형 자동방직기 특허권을 판 돈으로 그의 아들 키이치로가 1933년 도요타자동직기제작소 내에 자동차부를 설치하면서 출발하였다. 1937년 자동차제조회사로 독립하였고, 지금은 주택, 금융, 정보통신 쪽에도 진출하고 있다. 1936년 승용차 `AA`를 만들었으며 1938년부터는 훗날 도요타시가 된 고로모에 공장을 짓고 주로 트럭을 생산하였다.
제2차 세계대전 패전으로 타격을 입고 1950년 도산위기에 파업사태가 겹치며 키이치로 사장이 물러났다. 하지만 법정관리에 들어간지 20일 만에 6·25전쟁이 터지며 미군으로부터 트럭 1천대를 발주받아 다시 일어섰다. 1953년부터 TPS(Toyota Production System)를 도입한 뒤, 1955년과 1957년에 개발한 승용차 크라운과 코로나로 성장할 수 있었다.

참고 자료

없음