왕건의 리더십

소개글

조직행동론 리더십
오프닝케이스 왕건의 리더십

목차

궁예, 견휜, 왕건의 리더십 비교

왕건의 리더십이 후삼국 통일의 밑거름이 되었다는 주장에 대해 어떻게 생각하는지 말해 보시오.

현대 기업조직에서 궁예, 견훤, 왕건 가운데 누구의 리더십이 가장 효과적인 리더십이 될것인지에 대해 토의 하시오.

본문내용

2. 궁예, 견휜, 왕건의 리더십 비교
가. 왕건의 리더십이 후삼국 통일의 밑거름이 되었다는 주장에 대해 어떻게 생각하는지 말해 보시오.
→ 후삼국을 통일한 왕건의 경우 앞서 일어난 궁예나 견훤의 경우와는 다른 리더십을 보이면서 마지막에 통일의 과업을 이루게 됩니다. 그는 두 인물과 달리 권위적이고 강압적인 리더십이 아닌 민주적인 리더십으로 호족들을 대우했습니다. 왕건이 끝내 승리한 것은 궁예와 견훤의 리더십을 뛰어넘는 그만의 포용적이고 변화에 적절하게 대응할 줄 아는 그만의 리더십이 그 바탕이 되었습니다. 왕건은 휴머니티에 근거한 리더십을 강조, 힘의 열세를 연합전선으로 돌파 하였습니다. 견훤이나 궁예와는 다르게 왕건은 항복해오는 호족세력을 예우하고 그들의 기득권을 보장해줌으로써 신뢰와 힘을 동시에 얻어 통일의 기반을 다져 나갔습니다. 또한 왕건은 호족들의 세력을 효과적으로 통합하기 위해 혼인정책을 사용하였습니다. 그 왕비들의 출신지는 발해에서부터 나주에 이르기까지 전국 각지에 분포되어 있었으며, 왕건은 이러한 포용적 리더십을 바탕으로 네트워크를 구성하였기 때문에 견훤, 궁예와의 경쟁에서 승리할 수 있었습니다. 그의 포용적인 리더십은 부하들을 대하는 태도에도 드러나 있습니다. 왕건은 인간존중을 바탕으로 부하들의 창의성 자율성을 최대한으로 보장했습니다. 전장에 나간 부하들을 믿고 맡겨 개개인의 능력을 최대한으로 발휘할 수 있는 배경을 마련해 주었으며, 이것은 일방적인 지시와 명령보다는 권한을 일부 맡김으로써 구성원의 참여를 높이고 믿음을 바탕으로 부하를 다루어 부하의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 리더였습니다

참고 자료

없음