아디다스 마케팅 분석

소개글

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목차

1. 선정 배경 3
2. 소개 4
3. 경영 전략 4
(1) 생산 방식
(2) 유통 체계
(3) 디자인 전략
4. 마케팅 전략 7
(1) 마케팅 현황
(2) SWOT 분석
(3) 4P 분석
(4) 최근 마케팅 이슈
5. 경쟁사 NIKE 분석 13
6. 향후전략 및 결론 20
참고자료

본문내용

1. adidas 선정 배경
▹ 스포츠 산업의 엄청난 시장 규모
- 대중의 시대, 여가의 시대, 엔터테인먼트와 즐거움의 가치가 중시, 웰빙 열풍
→ 스포츠는 일상
- 스포츠 산업은 스포츠와 관련된 재화 및 서비스를 생산 및 유통하는 산업 활동
- 현재 미국의 경우 스포츠 용품업, 시설업 포함 관람스포츠 소비를 합친 스포츠산업은 자동차산업의 2배 이상, 영화산업의 거의 7배 이상
- 전문가들은 세계 주요 시장인 미국, 일본, EU 의 스포츠 용품 소비규모가 스포츠 소비의 증가와 더불어 꾸준히 증가해왔고 성장세가 앞으로도 꾸준하리라 전망
- 우리나라의 경우 주 5일 근무제의 도입으로 여가 수요가 확산되는 가운데 시장 규모가 증가 추세
- 문화관광부가 2004년 국정감사를 앞두고 30일 국회에 제출한 자료에 따르면 스포츠산업 시장 규모는 2002년 기준으로 국내총생산(GDP)의 2.15%인 11조7278억에 육박
- 이렇듯 고부가가치를 창출하는 스포츠 산업에서의 세계 유수 기업들의 전략과 최근 이슈에 관심

▹ 최근 아디다스의 리복 인수
- 최근 블룸버그통신은 "FTC의 리복과 인수합병(M&A) 승인 결정으로 아디다스는 1450억달러에 달하는 전 세계 스포츠 의류 및 신발 시장에서 점유율 20% 이상을 차지 → 세계 시장의 3분의 1을 점하고 있는 나이키와 함께 스포츠 용품 시장의 양강 체제를 구축할 전망이라고 보도
- 미 스포츠용품산업협회(SGMAI)에 따르면 지난해 말 현재 나이키의 미국 스포츠 화 시장 점유율은 36.0%로 아디다스(8.9%)와 리복(12.2%)을 합친 것보다 큼
- 아디다스는 유럽 스포츠화 시장 1위지만 시장의 절반을 차지하는 미국에서 나이키의 높은 벽에 부딪쳐 성장의 한계를 실감
- 하지만 미국 2위 업체 리복의 힘을 얻게 돼 미국에서의 입지가 한층 견고 해질 것으로 예상
- 아디다스는 특히 중국 등 아시아 지역에서는 나이키와 대등한 수준의 경쟁을 벌이고 있어 리복의 인수가 마무리되면 상당한 시너지 효과를 볼 수 있을 것으로 기대

참고 자료

출처 - adidas , NIKE 본사 홈페이지