(GE)성공한 기업사례에 대한 조사

소개글

성공한 기업 사례에 대한조사 레포트입니다.
GE(제네럴 일렉트릭)

목차

Ⅰ. 서론
▪Ⅰ-1 ‘다국적기업’의 정의
▪Ⅰ-2 GE(General Electric Company), 제너럴일렉트릭
▪Ⅰ-3 회사연혁

Ⅱ. 본론-1
▪ Ⅱ-1 GE의 기업이념
▪ Ⅱ-2 GE의 주요기술
▪ Ⅱ-3 GE의 사업군

Ⅲ.본론-2
▪ Ⅲ-1 GE의 마케팅 목표
▪ Ⅲ-2 GE의 마케팅 전략

Ⅳ.본론-3
▪ Ⅳ-1 GE의 ‘세계화’에 따른 성공사례
▪ Ⅳ-2 GE의 위기
▪ Ⅳ-3 한국속의 GE

Ⅴ. 결론
▪ Ⅴ-1 GE의 전망

본문내용

▪ Ⅱ-1 GE의 기업이념
ⅰ. 윤리경영
이멜트 회장은 “GE의 명성을 해칠 만큼 가치 있는 사업은 없다”고 강조하며 윤리경영을 GE가 결코 양보할 수 없는 가치로 정하였다. 최고 경영자의 강력한 의지는 GE의 윤리경영을 살아 숨쉬게 만드는 원천인 것이다. 윤리경영은 일회성 이벤트가 아니라 기업이 존속하는 한 영속되어야 할 핵심적 경영 활동이다. 변화와 혁신을 거듭해 온 GE가 100여년 동안 결코 변치 않았던 가치는 ‘윤리경영이 수반된 가치창출(Performance with Integrity)’이였다. 이는 그 어느 것과도 양보할 수 없으며 타협할 수 없는 기업의 최고 가치이다.
ⅱ. 변화와 혁신
GE가 126년 역사동안 세계 최고 기업의 자리를 유지할 수 있게 한 가장 큰 요인은 끊임없는 변화와 혁신이다. GE의 변화와 혁신의 가장 큰 특징은 ‘하드웨어(Hardware)적인 변화와 소프트웨어(Software)적인 변화를 동시 추구’다. 그리고 일회성이 아닌 ‘지속적인’ 변화와 혁신 추구를 통해 변화와 혁신이 하나의 기업문화로 정착하였다.
ⅲ. 워크아웃
워크아웃은 역사상 가장 큰 기업혁명으로 불리우며 초기에는 조직내 관료주의 제거에서 시작하여 비즈니스 프로세스 개선, 고객 및 변화 가속화로 이어지는 등 조직 문화 변화의 핵심도구로 기능하는 GE 성공의 핵심프로그램이다.
이는 디자인, 마케팅, 생산, 판매 등 기업프로세스의 전 부문에 종사하는 사람들을 하나로 불러모아 개선이 필요한 영역을 찾아내어 더 낳은 방법을 찾아내는 과정이다.
워크아웃팀은 정규 작업환경에서 벗어나 외부에서 문제를 토의하고 대안을 추천한다. 팀의 추천사항은 책임자에게 제시되는데, 이때 책임자는 현장에서 제안사항을 수용 또는 거절 중 한 결정을 반드시 내려야 한다. 추가 조사가 필요한 아이디어는 최종결정이 내려지기 전에, 팀이 동의한 일정 기간 동안 검토된다.

참고 자료

없음