최근 20년의 한국산업과 한국경영에 대한 이해

소개글

최근 20년의 한국산업과 한국경영에 대한 이해

목차

한국 산업 20년의 발자취
Ⅰ. 산업구조의 변화
Ⅱ. 산업 성장의 요인
Ⅲ. 향후 과제

한국 경영 20년 회고
Ⅰ. 환경변화와 기업의 대응
Ⅱ. 경영전략의 변화상
Ⅲ. 경영시스템의 변화
Ⅳ. 향후 과제

본문내용

-한국산업 20년의 발자취
지난 20년 동안 한국의 산업은 1986년 ‘공업 발전법’ 시행으로 기능적 지원정책으로 전환하고 선진국의 압력으로 글로벌 경제 체제에 진입하게 되었다. 이에 따라 산업구조가 제조업의 주도산업에서 섬유→자동차→IT로 변화했고, 수출주도 상품도 섬유, 의류 등에서 반도체, 자동차 등 기술 및 자본 집약적인 상품으로 변화하는 등 고부가가치 첨단 산업구조로의 변화했다. 그 결과 반도체, 휴대폰, TFT-LCD등 IT업계를 선도하고 있으며, 자동차, 철강, 조선 등 중공업에서도 강자의 지위를 차지하고 있다. 한국 산업은 그동안 환경변화에서 비롯된 다양한 기회와 도전에 교화적으로 대응함으로써 한 단계 씩 도약했고 캐치 업 전략으로 한국 산업을 성공적으로 이끌었다. 하지만 중국․인도의 부상, FTA의 확대 등 급격한 환경변화의 환경변화에 대응하기 위해서는 지금껏 전략에서 진일보하여 새로운 제품과 기술을 스스로 창조해야 할 시점이다.
이와 같이 한국 산업이 성장할 수 있었던 것은 환경 변화가 주는 기회와 위협에 적절하게 대응하였기 때문이다.
기회를 선취한 것으로 첫째, 디지털 시대로의 전환기를 IT산업의 도약의 기회로 활용했다는 점이다. 디지털기술에 대한 과감한 투자와 위험감수로 LCD, CDMA단말기, 광디스크드라이브 등의 부분에서 경쟁 기업을 추월했고 정부의 지속적인 IT 인프라 구축으로 IT산업 성장의 기반을 이루었다. 이것으로 우리 경제가 외환위기를 극복하고 첨단기술 중심의 산업구조로 전환할 수 있는 기회를 제공하였다.
둘째, 신흥시장의 부상으로 수출다변화가 실현 되었다는 점이다.

참고 자료

삼성경제연구소