[마케팅] 민들레영토 현재분석과 발전방안 분석 (스타벅스와의 비교 분석)
- 최초 등록일
- 2007.12.02
- 최종 저작일
- 2007.12
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소개글
경쟁자인 스타벅스와 비교분석한 민들레 영토 분석 자료입니다.
목차
*민들레영토 소개
*서비스의 특징
*민들레영토의 목표 및 미래
*민들레영토의 경쟁사 분석(스타벅스)
*민들레영토와 스타벅스 비교
*민들레영토의 장점 및 문제제기
*민들레영토의 마케팅 전략
본문내용
민들레영토의 마케팅 성공사례에 대한 발표를 들었는데 민들레영토의 목표 및 미래, 경쟁사로서의 스타벅스 분석, 민들레 영토의 발전방향과 부족한점 등에 대해서 주로 다루겠고, 발표했던 부분에서 미흡한 부분을 수정 또는 추가해 보았습니다.
*민들레영토 소개
지 승룡 소장 소개와 그가 어떻게 민들레 영토를 만들었는지에 대한 설립 배경만 제시하였다. 이에 민들레 영토의 설립일 등을 추가하였다.
민들레 영토의 뜻은 민들레 꽃씨처럼 언제 어디서도 강하게 살자는 바람을 담은 이름이며, 민들레 영토는 일명 민토라 불리는 일종의 문화카페이다. 민토의 의미는 젊은이들의 쉼터, 청정카페, 대안 카페이며, 민토는 94년에 신촌에서 처음으로 문을 열었고, 23개의 지점을 두고 있으며 (제주점, 안양점, 마산점포함), 평창에서 리조트도 운영하고 있다. 민토를 찾는 하루평균 방문자 수는 7000-8000명이다.
*서비스의 특징
문화비를 4-5천원이라고 하였는데 정확히 문화비는 5천원이며, 3시간 이상 이용할 수 있는 것이 아니라 3시간이 넘을 경우 돈을 추가로 내야 한며, 컵라면이나 곡류건강 빵 외에 아이스크림을 고를 수도 있다. 그리고 만약 식시를 주문한다면 문화비는 내지 않고 식사비만 계산한다.
*민들레영토의 목표 및 미래
2009년 민들레 영토 100호점을 이루어 내겠다는 계획이 있다. 점포 100개는 다 같은 것이 아니라 각기 개성과 창조성을 가지고 있는 가게가 연결되는 것이며, 국내에만 70~80개, 해외에는 20~30개가 될 예정. 민토는 전국적 네터워크를 구축할 예정이며, 세계에는 전략적으로 중요도시를 선정해 하나씩 의도적으로 만들 계획이다.
계획의 세부사항으로는
첫째는 민토가 오랫동안 소망하는 영화, 드라마 제작 등 대중문화에 더욱 다가갈 것
둘째는 대학과 기업에 중요한 교육적 사명을 감당하는 교육기관으로서 민들레영토가 봉사할 것이며 이것은 IT와 감께 아주 중요한 서비스 질을 높여서 우리 국가 경쟁력을 재고할 수 있는 기회
참고 자료
없음