표준,전부,변동원가 계산, CVP분석, BEP분석, 자본예산모형, 종합예산

소개글

회계학특강 표준,전부,변동원가 계산, CVP분석, BEP분석, 자본예산모형, 종합예산 분석에 관한 리포트입니다

목차

■ 표준원가계산
■ 전부원가·변동원가계산
■ 원가·조업도·이익(CVP) 분석
■ 손익분기점(Break Even Point)분석
■ 자본예산모형(Capital Budgeting Model)
■ 종합예산(master budget)

본문내용

■ 표준원가계산
□ 표준원가계산의 의의
과학적인 방법에 의해 책정된 원가로 정상적인 작업조건하에서 달성되어야 하는 원가로 생산과정에서 나타날 수 있는 비능률, 낭비요인을 제거하기 위하여 사전에 설정된 원가목표이며 원가통제의 수단으로 사용되는 `사전원가` 또는 `예정원가` 개념이다. 사전에 직접재료비, 직접노무비, 제조간접비가 설정되어 표준원가와 사후적으로 발생된 원가를 비교, 분석하여 원가관리 수단으로 활용된다.
표준원가계산의 유용성
① 계획 : 표준원가가 설정되면 현금조달계획, 원재료 구입계획 등의 계획과 예산반영을 쉽게 수립함으로서 특정생산량을 제조하기 위한 재료구입 및 자금조달을 빠르고 쉽게 편성할 수 있다.
② 통제 : 표준원가가 설정되면 작업이 진행되는 동안 실제투입량, 실제원가가 표준원가와 상이함을 발견할 수 있고, 실제원가가 표준원가의 허용범위를 벗어나면 경영자가 특별한 주의를 기울임으로서 원가통제를 원활히 하며, 종업원의 성과평가의 기준으로도 유용하다.
③ 제품원가계산 : 표준원가를 사용하여 제품원가계산을 하는 경우 생산제품에 표준단위원가를 곱하여 즉시 제품원가를 계산하기 때문에 회계처리가 용이하다. 물론, 선입선출법이나, 평균법과 같이 원가흐름을 가정할 필요도 없다.
표준원가계산의 한계
① 적정원가 산정에 객관성이 결여되고 많은 비용이 소요된다.
② 기업 내·외적인 환경에 따라 수시로 수정을 필요로 하므로 사후관리를 하지 않으면 미래원가계산을 왜곡시킬 소지가 있다.
③ 표준원가 달성을 강조할 경우 제품품질의 저질성이나 지나친 원가절감을 요구시 관계를 악화시킬 수 있다.
④ 예외사항에 객관적인 기준이 없는 경우 질적인 예외사항을 무시하기 쉽고, 중요한 예외사항만을 관심 집중하면 표준원가의 허용범위내의 실제원가의 증감추세를 간과하기 쉽다.
⑤ 상과평가 등이 중요한 예외사항에서 결정된다면 근로자는 숨기려할 것이고, 원가가 절감되는 예외사항 등에 보상이 없다면 불만이 누적되는 동기부여가 될 것이다.
표준원가의 종류
① 이상적 표준 : 기존의 설비와 제조공정에서 정상적인 기계고장, 정상감손 및 근로자의 휴식시간 등을 고려하지 않고 최적의 목표달성을 위한 표준원가
재고자산평가나 매출원가산정에 부적합
② 정상적 표준 : 정상적인 조업이나 능률에 설정된 원가로 우발적인 상황을 제거한 것으로서 장기간의 실적치를 통계적으로 평균화하고 여기에 미래 예측가치를 감안하여 결정된다.
재고자산평가나 매출원가산정에 적합하다.
③ 현실적 표준 : 현재 표준원가로서 가장 많이 사용되는 것으로 열심히 노력하면 달성되는 목표치를 말하며, 여기에는 기계고장, 근로자의 휴식시간 등을 고려하여 산정하므로 실제원가가 표준원가와 차이가 발생하면 정상에서 벗어나는 비효율로서 경영자의 주의를 상기시켜주는 역할을 한다.
표준원가의 설정
① 표준직접재료비 = 표준직접재료수량 × 표준가격
② 표준직접노무비 = 표준직접노동시간 × 표준임률
③ 표준제조간접비 : 변동제조간접비 ÷ 직접작업시간 = 변동제조간접비배부율
고정제조간접비 ÷ 직접작업시간 = 고정제조간접비배부율
변동비 = 허용표준시간 × 변동제조간접비배부율
고정비 = 허용표준시간 × 고정제조간접비배부율
□ 차이분석
직접재료비차이 : 실제직접재료비와 실제산출량에 허용된 표준직접재료비의 차이

참고 자료

없음