A+ [기술경영학]듀폰사의 CPM

소개글

CPM(Critical Path Method)
1957년 Dupont사 공무부(Engineering Service Division)의 월커(Morgen R. Walker)와 레민턴랜드사의 켈리(James E. Kelley) 등에 의해 공장건설에 소요되는 시간과 비용을 관리할 목적으로 처음 개발된 후 Mauchly 연구소에 의해 보다 진보된 형태로 확장
CPM(Critical Path Method) 개요
프로젝트를 구성하는 각 분야를 보다 세분화된 작업으로 분할하여 작업의 순서, 소요기간, 기타 제반사항들을 네트워크 형태로 표시함으로써 일차적으로 주공정 및 여유공정을 산출하여 중점관리 대상작업을 명확히 하고, 전체적인 작업일정을 세분화 함으로써 공기지연의 사전예방, 공기단축등의 효율적인 일정관리를 도모하기 위한 것
PERT(Program Evaluation and Review Technique)
1958년에 미해군 군수국(Bureau of ordnance)의 특별기획실(Special Project Office)의 계획 평가부문(Program Evaluation Branch)에 의해, 폴라리스 함대 탄도미사일 계획의 개발과정에 따르는 일정의 계측, 제어의 기술로 개발되어 당초에는 단순한 일정만을 계획, 관리하는 기법으로 성립된 것, 그러나 1961~1962년에 걸쳐 인부수(數)나 원가의 관리에도 확장되어져 맨스케쥴링이나 PERT/cost 시스템이 성립
CPM(Critical Path Method)

목차

없음

본문내용

CPM(Critical Path Method)
1957년 Dupont사 공무부(Engineering Service Division)의 월커(Morgen R. Walker)와 레민턴랜드사의 켈리(James E. Kelley) 등에 의해 공장건설에 소요되는 시간과 비용을 관리할 목적으로 처음 개발된 후 Mauchly 연구소에 의해 보다 진보된 형태로 확장
CPM(Critical Path Method) 개요
프로젝트를 구성하는 각 분야를 보다 세분화된 작업으로 분할하여 작업의 순서, 소요기간, 기타 제반사항들을 네트워크 형태로 표시함으로써 일차적으로 주공정 및 여유공정을 산출하여 중점관리 대상작업을 명확히 하고, 전체적인 작업일정을 세분화 함으로써 공기지연의 사전예방, 공기단축등의 효율적인 일정관리를 도모하기 위한 것
PERT(Program Evaluation and Review Technique)
1958년에 미해군 군수국(Bureau of ordnance)의 특별기획실(Special Project Office)의 계획 평가부문(Program Evaluation Branch)에 의해, 폴라리스 함대 탄도미사일 계획의 개발과정에 따르는 일정의 계측, 제어의 기술로 개발되어 당초에는 단순한 일정만을 계획, 관리하는 기법으로 성립된 것, 그러나 1961~1962년에 걸쳐 인부수(數)나 원가의 관리에도 확장되어져 맨스케쥴링이나 PERT/cost 시스템이 성립
CPM(Critical Path Method)

참고 자료

없음