[리포트] 섬김 리더십

소개글

섬김 리더십에 대해 다각도로 조사한 발표 보고서 입니다.

목차

Ⅰ.새로운 화두, 섬김 리더십
1. 섬김 리더십의 부각
2. 섬김 리더십과 섬김리더의 정의
Ⅱ.섬김 리더십의 특성
1. 섬김 리더십의 특징3
2. 섬김 리더십과 상통하는 스튜어드십
Ⅲ. 섬김 리더십 사례
1.전 IBM회장 루 거스너
2.전 사우트웨스트 항공 회장 허브 켈러허
3.테레사수녀
4.다이애나 스팬서

Ⅳ. 섬김 리더십 실천방안
1.섬김 리더십의 구체적 실천방안

본문내용

1. 섬김 리더십의 부각
사람들은 ‘리더십’ 하면 보통 강력한 힘으로 청중, 또는 부하 직원들을 휘어잡는 이미지를 상상한다. 그러나 21세기에 들어오며 사람들은 무엇이 진정한 리더십인가에 대해 고찰하기 시작했다. 전통적인 카리스마 리더십 외에도 ‘원칙의 리더십’ ‘섬김의 리더십’ ‘카리스마의 리더십’ 등 수많은 리더십들이 존재한다. 하지만 이중에서도 현대사회에서 새롭게 강조되는 리더십은 바로 ‘섬김 리더쉽’ 이다. 섬김 리더십이 강조되는 것은 사람이 사람을 진심으로 믿고 따르게 만드는 일이 쉽지 않기 때문이다. 복잡해진 현대사회는 더 이상 전통적 리더를 용납하지 않는다. 권위적인 리더는 일방적인 복종만을 낳을 뿐이다. 이제 사회는 다원화되었으며 구성원들은 각각의 생각과 창의성을 무시하는 리더를 더 이상 선호하지 않게 되었다. 또한 최근 한국에서는 김인식 감독의 ‘믿음의 리더십’이 화두(話頭)가 되면서 ‘섬기는 리더십’이 재조명받았다. 김 감독은 지난해 지도자 생활 동안 꼭 해보고 싶었던 일을 실천했다고 한다. 원정경기 중엔 절대로 1군 선수를 2군으로 내려 보내지 않는다는 것이었다. “참담한 심정으로 짐을 꾸려 선수단과 떨어져 쓸쓸히 대중교통으로 2군으로 간 선수에게 어떻게 분발을 촉구할 수 있겠느냐”는 게 김 감독의 답변이었다고 한다. 그는 선수들의 자존심과 자부심을 지켜 주면서 대단한 실적을 만들어 내었다. 이것이 바로 ‘섬김 리더십’ 이 새로운 화두가 된 이유이다. 섬김 리더십은 파편화한 개인들을 어떻게 결집하고, 그들의 다양한 욕구를 어떻게 충족시키며, 수평적 평등관계에 있는 동등한 사람들을 어떻게 통솔한 것인가-에 대한 해답이 될 수 있다. 그렇다면 섬김 리더십이란 과연 무엇인가.

참고 자료

없음