다양성 관리의 개념과 사례

소개글

다양성 관리

목차

서론: 다양성 관리란?
-다양성 관리의 필요성
-다양성 관리의 성공 포인트

본론: 다양성 관리의 사례 분석
-FedEx
-몬트리올 은행

결론: 어떻게 다양성을 관리해야 하는가?

본문내용

다양성 관리
몬트리올 은행
FedEx 택배회사
다양성 관리
다양성관리
FedEx
몬트리올 은행
결론
전체 다양성 혼합을 위한 활동이
자연스럽게 이루어지게 하는 환경을
창출하려는 노력.
다양성 관리란?
다양성 관리
기업의 인력활용 다변화
다양성 관리의필요성
인력 이동의 가속화
개인 가치관의 변화
경쟁환경의 변화에 따른 빈번한 M&A
다양성관리
FedEx
몬트리올 은행
결론
다양성 관리
순혈주의적 시각의 탈피
전담 관리자 및 전담 조직 설치
가족 친화적 경영의 정착
다른 문화와 가치에 대한 노출기회 확대
다양성 관리의
성공 포인트

인력 특성별 차별화된 HR 구현
다양성관리
FedEx
몬트리올 은행
결론
FedEX
다양성 관리
FedEx의 인사방침
인종.직급.성별에 관계없이
모든 직원들에게 공평한 기회 제공.
여성이나 유색인종에게도 공평한 기회. 페덱스 관리자 중 여성의 비율은 30% 가까이 된다.
히스패닉이나 흑인 등 소수민족에게도 승진과 채용의 기회가 열려있음.
자연히 외부 영입보다는 내부 승진을 우선하는 방침으로 이어짐.
다양성관리
FedEx
몬트리올 은행
결론
다양성 관리
SFA 제도
(= Survey, Feedback, Action)
; 직원만족도 측정 시스템.
나이, 성별,인종, 학력 등으로
불공정한 대우를 받았다고 느낄때,
회사에 조사를 요청할 수 있는 제도
매년 한 차례 전직원을 대상으로
회사와 임원, 간부들을 평가.
2년 연속 기준 점수 이하를 받았다면
회사를 그만둬야함.
다양성관리
FedEx
몬트리올 은행
결론
몬트리올 은행

참고 자료

인적자원관리 교재
기업인력 다양화 시대의 인사관리 성공 포인트
왜 다양성 관리가 필요한가?
www.catalystwomen.org 몬트리올 은행의 사례
http://www4.bmo.com/ 몬트리올 은행 본사 홈페이지
http://www.fedex.com/ 페덱스 본사 홈페이지
“다양성 경영” , 최승준, 백석대학교 경상학부 교수