ERP전략과 실천
- 최초 등록일
- 2007.12.13
- 최종 저작일
- 2007.12
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소개글
ppt 파일이구요~~ 페이지는 50장입니다..부분별로 구체적으로 깔끔하게 정리했습니다.
1. ERP 배경
2. ERP 개요
3. ERP 도입 기대효과
4. ERP 시스템 구축전략
5. 경영혁신과 ERP
6. ERP 구조와 통합 프로세스
7. ERP의 업무기능
8. 확장형 ERP
목차
1. ERP 배경
2. ERP 개요
3. ERP 도입 기대효과
4. ERP 시스템 구축전략
5. 경영혁신과 ERP
6. ERP 구조와 통합 프로세스
7. ERP의 업무기능
8. 확장형 ERP
본문내용
2-1. ERP 개념
1980년대 들어 이들 기술문제의 해결과 함께 실시간 데이터 반영, 용량제한고려, 수주/재무 /판매관리 등의 기능이 추가 되면서 안정된 제조활동을 보장하는 MRP-II 탄생.
특히 스케줄링 알고리즘, 시뮬레이션 기능 추가.
MRP-II
생산자원계획
1980~
재무회계
일반관리
CRP
생산능력계획
MRP-I
자재소요량계획
1965~
SCM
유통망관리
MRP: Material Requirement Planning
MRPII: Manufacturing Resource Planning
ERP: Enterprise Resource Planning
MRP는 원자재/가공품/반조립품 등에 대한 자재수급계획과 생산관리를 통합시킨 체계적인 제조정보 관리기술
SCM은 DRP에서 더 확장되어 온 개념으로 하청업체들을 포함한 총체적인 물류 (완제품/반제품/부품 등) 흐름에 대한 통합적인 관리 시스템
2-2. ERP 정의
가트너 정의
제조(Manufacturing), 회계(Financial), 물류(Distribution),그리고 다른 업무 기능들(Business Functions)이 균형을 이루게 하는 응용 어플리케이션 소프트웨어의 집합
종합 정의
기업이나 단체의 인사,회계,물류,제조,서비스 등 전 분야에서 일어나고 있는 전체 기능들에 대해 효과적인 관리와 통제를 위한 통합 정보 시스템.
관계형 또는 객체지향형 DBMS, GUI, 개방형 시스템,클라이언트/서버, 4세대 언어, 웹 지원, EDI, Workflow, 데이터웨어하우스 등의 최신 정보기술을 지원하는 비즈니스 시스템 구조를 가진 시스템.
참고 자료
없음