롯데백화점의 경영정보 시스템
- 최초 등록일
- 2007.12.14
- 최종 저작일
- 2006.04
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소개글
롯데백화점의 경영정보 시스템에 관한 내용입니다.
본사에서 인터뷰하여 얻은 자료 입니다.
목차
1. 롯데백화점 개요
- 현황
- 연혁
- 이용가능고객
- 고객층
- 매출액
2. 전략수립의 기본방향
3. 공급망 관리시스템의 강화
4. 프로잭트 진행
- 개요
- 기간
- 프로젝트 범위
5. 프로젝트 진행방향
6. 시스템 구성도
7. 시스템 흐름도
8. 시스템의 물리적인 구조
9. 보안 시스템
10. 시스템의 전략적 특성
11. 시스템의 추후 전략 방안
본문내용
프로젝트 범위
① ERP 시스템 구축
- 계획 수립에서 매출 분석까지의 업무 Process 재정립
- 기존 업무 시스템의 비효율성 제거
- 신 기술을 바탕으로 한 시스템 구축
- 데이터의 다차원 분석 및 데이터에 의한 경영활동 지원
- 간접비의 합리적인 배부를 통한 수익성 분석 (ABC 원가 시스템 구축)
② SCM (Supply Chain Management) 시스템 구축
- 선진 패키지 시스템 도입 (I2)
- Demand Planner, Merchandise Planner 를 통한 계획 수립
③ 상품 Code 재정비
- 해외 진출을 대비 Global Standard Code 체제를 수용한 신코드 체계 수립
- 상품 별 고유 특성 관리
- 기존 상품 코드의 신코드 전환 및 재고 이행
1)롯데 면세점 시스템의 강점
(1) 새로운 시스템의 개발
2001년 11월 정보화추진팀의 신설, 2003년부터 시스템 개발시작
완전히 새로운 시스템을 도입하여 시스템의 효율성을 도모
평균 매출액 1조원 당 약 1~3%를 시스템 개발 및 관리에 투자
약 100억 정도 투자하여 이익 창출, 물류 시스템에 약 200억 투자가 진행중
(2) 상품 Code의 재정비
매장과 창고의 모든 상품을 조사하여 상품 Code를 전면적으로 재정비->시스템의 활용도를 높이고 보다 정확한 정보 수집이 가능.
참고 자료
http://www.microsoft.com/korea/magazine/200307/coverstory/cs_01.asp