경영학 조직행동론 리포트 히딩크의 리더십

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경영학 리포트
조직행동론
히딩크의 리더십에 관해

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지난 2002년 월드컵의 승리를 이끌었던 거스 히딩크 감독! 자세히 보면 히딩크의 리더십과 기업경영은 매우 유사한 점을 띠고 있다. 월드컵의 감독이 기업의 경영자에 해당한다고 볼 수 있기 때문이다. 히딩크는 특유의 카리스마 리더십으로 2002년 월드컵 때 한국의 4강 신화를 만들어 내었고 그 찬사는 이루 말할 수 없는 국민 모두에게 기쁨을 주었다. 그럼 이러한 히딩크의 리더십과 기업경영을 연관 지어 살펴
보기로 하자.
먼저 리더십이란 무엇이며, 리더십이 필요한 이유에 대하여 간략하게 살펴보자.
리더십이란? Lead (지도하다, 선도하다) 말의 의미로 쓰이며 이 말이 경영에서 쓰일 때에는 의도하는 목표를 달성하기 위해서 다른 사람에게 영향력을 미치고, 동기를 부여하고 지시하는 능력을 일컫는 말이다.
이러한 리더십이 필요한 이유는 여러 가지가 있겠지만 가장 큰 이유로는 조직의 구조가 불안전할 때 자동적으로 해결되지 않는 과업추진의 불합리성 등을 리더십으로 제거할 수 있고 조직 내의 내재적 갈등과 견해의 차이를 극복해야 할 때도 리더십의 자질이 필요로 한다. 또 여러 사람들에게 동기를 부여하고 그들의 작업에 매진할 여건의 조성이 필요하기 때문에 리더십이 발휘되어야 하는 것이다.
이러한 기업에서의 리더십이 히딩크 감독에게서도 발견되었는데 어떠한 리더십으로 한국축구의 신화를 이루어 냈는지 알아보기로 하자.
히딩크는 2000년 12월 18일 대한축구협회와 정식계약을 하고 2001년 1월부터 한국대표팀 감독을 맡아 한국을 2002년 제17회 월드컵축구대회의 4강 신화를 이루어내었다. 이런 히딩크에게는 어떠한 리더십이 있었을까? 또 리더십에 요구되는 기술은 어떠한 것이 있을까?
경영을 하는데 있어서도 경영자에게는 리더십을 요구한다. 리더십에도 요구되는 여러 가지 기술이 있다.

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