블루오션전략

소개글

Blue Ocean?
아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장을 비유하는
표현으로써, 고객에게 새로운 가치를 제공하고 새롭게 창출할 수 있는
비경쟁적 시장을 의미한다.
즉, 푸른 바다(blue ocean)와 같은 신 시장을 개척하자는 메시지다

목차

-블루오션이란?
-블루오션과 레드오션과의 차이점
-블루오션툴
-전략적 캔버스
-4가지 액션프레임
-ERRC구성표
-툴과 관련된 사례들
-블루오션의 원칙 6가지
1.시장경계선 재구축
2.수치가 아닌 큰 그림에 포커스하라
3.비고객을 찾아라
4.정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
5.조직의 중요장애를 극복하라
6.전략실행을 전략화 하라
7.블루오션이 던저준 과제는?

본문내용

1. 시각적 자각
현재의 전략 캔버스를 작성하여 경쟁사와 비교하라
현재 전략에서 변화할 필요가 있는 부분을 확 인하라

2. 시각적 탐색
블루오션 창출의 6가지 통로를 탐색하기 위 해 현장으로 가라
대안 제품과 상품의 차별화 강점을 관찰하라
어떤 요소들을 제거, 창조, 또는 변화시킬 것 인지 확인하라

3. 시각적 전략 품평회
현장 조사 결과를 토대 로 전략 캔버스를 작성하라
고객, 경쟁자의 고객, 비고객으로부터 대안 전략 캔버스에 대한 피드백을 받아라
피드백을 이용하여 최 상의 미래 전략 캔버스 를 작성하라

4. 시각적 커뮤니케이션
과거의 미래의 전략적 프로파일을 쉽게 비교할 수 있도록 한 장에 담아 사내에 배포하라
회사의 새로운 전략 실행에 도움이 되는 프로 젝트나 업무만 지원하라

참고 자료

블루오션전략