권한부여모델

소개글

사회복지실천기술론 시간에 발표자료로 만들었던 권한부여모델(임파워먼트모델)에 대한 자료입니다. 조원들과 거의 일주일동안 밤을 새워가며 만들었던 자료이고 교수님의 지적을 받으면서 지속적으로 수정해온 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 등장 배경

2. 이론적 기반

3. 권한부여모델의 이해

1) 개괄
2) 권한부여
3) 주요개념 및 원칙
4) 협력과 파트너십
5) 권한부여 접근의 구성요소
6) 권한부여의 접근과정
7) 권한부여모델의 접근의 한계점
8) 권한부여모델의 실천적 함의

Ⅲ. 적용사례

Ⅳ. 결론


참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

사회복지실천의 기본적인 가치전제는 인간의 존엄성, 가치, 개별성 인정이다. 인간은 원래 존엄하고 가치롭다는 말은 아무리 어려운 상황과 역경에 처한 클라이언트도 본래의 잠재력, 능력, 장점을 갖고 있다는 것을 의미한다.
권한부여모델에 입각한 실천은 클라이언트의 문제나 약점 파악에 주안하기 보다는 강점과 잔존능력을 확인하고 이를 계발하여 더욱 극대화하는 방향으로 전개되기 때문에 사회복지실천의 기본적 가치 실현에도 더욱 적합하다.
권한부여는 클라이언트 개인차원에서 뿐만 아니라 조직차원에서 그리고 지역사회차원에서 힘과 자원을 획득하여 그들 주변환경에 대해 통제성을 확보하고 역량을 강화시켜 나가는 과정으로 본다면 권한부여는 분명 사회복지사의 실천활동의 본질적인 내용과도 일치한다.
사회복지실천의 목적과 가치에 부합되고 사회복지사의 실천활동의 본질에 적합한 이론적 전체를 포함하는 권한부여 모델은 오늘날 다양한 실천현장에서 폭넓게 적용되고 있다.
이 모델은 미시적 실천에서는 주로 개인에 초점을 둔 것으로 실제적인 구조의 변화가 없다고 할지라도 개인의 힘 혹은 통제력이 증대되었다고 느끼는 것으로 아동, 노인, 장애인, 빈곤가족, 자조집단 등 다양한 유형의 클라이언트 집단에 활용되고 또한 사회복지 조직 및 기관을 비롯하여 지역사회나 전체사회를 대상으로 집단적 정치적 힘을 증대시키는 거시적 실천현장에서도 광범위하게 사용되고 있어 최근 사회복지실천의 주요 패러다임으로 자리잡고 있다.
물론, 권한부여 모델에 대해서는 ~는 일부 비판이 존재하기도 한다. 그러나 사회복지실천 현장에서 클라이언트의 권리를 존중하고 파트너로써의 지위를 부여하는 권한부여모델을 대체할 획기적인 모델이 나타나지 않는한 권한부여 모델은 앞으로도 사회복지실천의 주류적인 모델로서 그리고 패러다임으로서의 자리를 확고히 할 것임에 틀림없다.
따라서 예비 사회복지사로서 실천현장에서의 모델 적용능력을 배양하기 위해 이번 발표에서는 권한부여모델이 등장하게 된 이론적 배경과 상황적 배경, 권한부여모델의 특징과 접근 과정 등에 대해서 포괄적으로 살펴보고, 이를 근거로 접근한 사례를 살펴보고자 한다.

참고 자료

단행본

1. 양옥경. 2006. 『사회복지실천론』. 나남출판사.

2. 김기태 외. 2002.『사회복지실천론』.나남출판사

3. 김혜란 외. 2006. 『사회복지실천기술론』.나남출판사

4, 전재일 외. 2002.『사회복지실천론』. 형설출판사

5. 임은희 저. 2004.『사회복지실천론』. 학지사

6. 김혜란 외. 1999. 『사회복지실천기법과 지침』. 나남출판사


연구논문

1. 이윤화. 1999. “역량강화적 접근의 효과성에 관한 연구”. 연세대학교 대학원 박사 학위 논문

2. 함수진. 1998. “임파워먼트 연구에 대한 비판적 고찰”. 고려대학교 대학원 석사학위논문

3. 한국사회복지관협회. 1999. “가족기능강화를 위한 지역사회복지관의 역할”

4. 윤민화. 1999. “사회복지사의 임파워먼트에 대한 연구”. 이화여자대학교 대학원 석사 학 위 논문

5. 권명은. 2006. “임파워먼트와 조직유효성 관계에 셀프리더십이 미치는 조절효과 분석”. 단국대 대학원 석사학위 논문