도요타 기업분석

소개글

도요타의 성공요인(TPS, TOYOTA WAY, 무분규노사, 종신고용 등)
SWOT분석, 케이스배틀, 기업조사 등 경영학수업

목차

▶Company
▶Responsibility
▶Success factor
▶Present future
▶About LEXUS

본문내용

TPS Concept
-”제품의 질적차이는 생산과정에서 발생 ”
생산라인에서 기계적 결함이나 오작동이 발견되었을때, 관련 기계는 자동으로 작동을 멈추며 생산관계자는 일을 멈추고 문제점을 찾아해결하는 것
생산 라인에 이상 발생시 작업자가 생산 라인을 멈출 수 있다
생산 라인의 현황을 안돈(andon)을 통해 파악가능
-불량품 발생 방지, 과잉생산 억제, 생산현장의 이상 자동 검사
-”필요한 것을, 필요한 때, 필요한 만큼 생산한다”
생산라인의 불확실, 불합리한 요구를 없앰으로써 자원의 낭비를 없게 하여, 생산 비용을 낮추는 것
간으로 소비되는 부품수량에 대한 정보를 협력업체와 공유
부품용기에는 간판 즉, 부품의 정보가 담긴 카드를 부착하여 바코드처리.
재고량을 항상 0에 가까운 상태로 유지하여 안전한 재고관리 가능
Jidoka-Highlighting/visualization of problems
Just In Time-Productivity improvement

참고 자료

도요타 최강경영(最强經營)
현장에서 바로 실천하는 도요타웨이
삼성&도요타창조경영
낭비 O를 실현하는 도요타 개선력
일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타
도요타 경영정신(최강 기업 도요타를 만든 리더들의 경영전략)
세계 최강의 도요타 류
3시간이면 알 수 있는 도요타 100
도요타처럼 경영하라(도요타의 힘, 그 49가지 비밀!)