[독서경영] 변화경영의 7가지 성공법칙

소개글

책속에서 경영의 마인드를 찾아내는 것을 주제로

책의 내용을 정리하고 고찰하는 글입니다.

ppt로 작성되었습니다.

목차

1.머 리 말

2-1부. 변화를 두려워 하면 리더가 아니다.
1장 초일류로 가는 힘, 변화 경영
2장 빠르고 과감하게 바꾸어라
3장 대한민국 기업의 희망보고서
4장 변화지수와 혁신전락
5장 한국형 변화 경영 모델, 삼성전자

2-2부. 삼성전자의 변화 전략 7단계
1장 위기의식과 변화경영
2장 혁신팀을 구성하라
3장 비전과 전략을 공유하라
4장 학습과 참여로 재창조 하라
5장 변화성과를 전파하라
6장 성공에너지를 공유하라
7장 변화시스템을 정착시켜라

3.독 서 경 영 과 제

본문내용

■ 리더는 항상 변화하려는 마음가짐을 갖고 있어야 한다. 현재에 안주하려하지 말고 늘 새로운 변화를 추구 해야 한다. 치밀한 계획과 준비아래 혁신을 추구 하고 성공을 이끌어 내는 것이 변화경영이라고 할 수 있겠다. 그 대표적인 사례를 들어보자.
제너럴 일렉트릭(GE)에서는 일정하게 시간을 내어 외부에서 어떤 변화가 일어나는지를 생각하는 것은 최고경영자(CEO)의 직무로 규정되어 있다. 제프리 이멜트 회장은 자신의 시간 가운데 20%를 세상의 변화를 생각하고 재정리하는 데 사용했다.
그는 취임 후 GE의 연평균 성장률이 5퍼센트가 아닌 8퍼센트가 되려면 성장 원천이 어떻게 달라져야 하는지 고민했다. 그는 자신이 관찰한 것과 주변 사람들로부터 얻은 많은 정보를 검토, 분류, 선별함으로써 의미 있는 정보로 만들 수 있었다.
열성적인 독서가이자 날카로운 경청자인 그는 스스로 정보에 몰두했으며, 그것을 자신의 팀과 함께 검증해갔다....

참고 자료

한국기업이 세계기업으로 가는 변화경영의 7가지 법칙