BBQ의 중국진출- 해외직접투자

소개글

BBQ의 중국진출: 해외직접투자

목차

1. 해외진출 배경
2. 진출지역의 물색
3. 순차적 진입 전략
4. 최초 진입 시장으로 중국 선정
5. 파트너 선정과 H그룹과의 협상

본문내용

1. 해외진출 배경

(주)제너시스의 주력 브랜드인 BBQ는 국내에서 엄청난 성장속도로 성장하면서 가맹점 수는 빠른 속도로 늘어나게 되었다. 최대 확장치로 추산되는 2,500개의 매장 중 2004년말 까지 이미 그 수치의 70%인 1750개의 매장을 돌파할 것이라는 예측이 나오자 제너시스는 지속적인 성장을 위한 방안을 모색해 보아야 했다. BBQ 고유의 맛과 체계적으로 발전시켜온 프랜차이즈 사업모델로 세계시장을 개척하기로 한다. 세계 1위 기업의 비젼을 실천하기 위해서도 해외로의 진출은 필수적 요건이었으며 다년간의 노하우를 겸비한 한국의 리딩 프랜차이즈 기업이라는 점은 해외진출이 매우 현실적인 계획이라는 것을 뒷받침해 주었다.

2. 진출지역의 물색

BBQ측에서 생각하고 있는 세계화의 두 축은 아시아와 남미지역이었다. 선진국인 북서유럽과 북미보다는 성장 가능성이 높고 한국의 문화를 선진문화로 이해하고 받아들일 수 있을 것이라고 판단되는 지역들이었다.
이렇듯 사업 시스템이 적합할 뿐만 아니라, 문화적으로 융합이 가능하고 맛으로도 승부 할 수 있다고 판단 된 곳은 중국과 남미지역이었다. 두 지역 모두 경제 성장의 기회가 많이 남아 있는 신흥 시장이어서 시장 창출의 가능성 또한 높은 곳이었다. 그러나 남미 지역의 경우 경제적 인프라가 충분히 갖추어있지 않기 때문에, 섣불리 진입하기에는 위험이 컸다.
이에 따라 남미 지역으로 직접 진출하기에 앞서 2004년 6월, 남미 문화를 실질적으로 리드하고 있는 스페인에 진출함으로써, 향후 남미 지역 공략을 위한 발판을 마련하였다.

참고 자료

없음