유쾌한 팝콘 경쟁학

소개글

유쾌한 팝콘 경쟁학
김광희. 국일증권경제연구소 2006.07.15
서평입니다

목차

1. 경영전략
2. 경쟁의 효용
3. 선택의 문제

본문내용

저자가 말하는 경영전략을 경쟁론을 중심으로 살펴보고 경쟁의 효용과 전략은 선택의 문제임을 밝힌다.


1. 경영전략

경영전략은 경영비전을 실현하기 위한 기업 고유의 시나리오를 말한다. 두 가지로 구성된다. 경쟁전략과 성장전략이다. 우선 경쟁전략으로는 대표적으로 세 가지가 있다. 원가 우위, 차별화, 집중화가 그것이다.

(1) 원가 우위란 지속성이 요구되는 경영행위로 단지 업무 효율의 개선만을 가리키는 것이 아니다. 업무효율 개선은 다른 회사가 금방 모방할 수 있으니 본연의 것을 배울 것이다. 도요타의 세 가지 경쟁우위를 예로 들 수 있겠다. 50년 동안 무분규 노사관계, 종신고용, 도요다 웨이 (가이젠, TPS). 이 회사는 매년 수천, 수만의 도요타 웨이 교육을 받아 들인다. 하지만 제대로 배워가는 회사가 없다. 아무도 흉내내지 못할 거라는 자신감의 원천이다. 기업의 DNA가 없다면 봐도 배울 수 없는 법이다.
(2) 다음, 차별화 전략이다. 경쟁전략이란 한마디로 차별화를 뜻한다. 포터는 말한다. ‘Differentiate or die’ 하지만 현실적으로 쉽사리 모방할 수 없는 차별화란 결코 간단한 일이 아니다. 도전자(challenger)가 차별화를 통해 선도자(leader)를 극복한다는 것은 현실적으로 어렵다. 도전자나 추종자가 다양한 전략과 전술을 구사해 다가올 때, 선도자 기업은 모방이라는 전략과 전술을 구사하면 반드시 이길 수 있다. 선도자는 한 순간 약점을 보이다가도 곧바로 회복할 수 있는 잠재력이 있기 때문이다. 진화론 또한 우리에게 종은 차별화에 의해 생존한다는 것을 알려준다. 경쟁자가 있으면 자신의 몸을 바꾸어 환경에 적응한다. 적응한 자가 생존한다. 이게 차별화, 즉 생존의 조건이다.

참고 자료

유쾌한 팝콘 경쟁학
김광희. 국일증권경제연구소 2006.07.15