A+[경영학원론]유한킴벌리 기업분석

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목차

Ⅰ. 회사소개
Ⅱ.CEO 소개
① 기업․노동자․국가가 상생할 길 제시(상생의 경영)
② 10여 개 환경단체에서 맹활약(환경 경영)
③ 윤리 경영
Ⅲ. 경영철학
1. 경영원칙
(1) 인간존중
(2) 고객만족
(3) 사회공헌
(4) 가치창조
(5) 혁신주도
2. 환경방침
(1) 환경부하의 최소화
(2) 지속적인 환경개선
(3) 환경보호 운동에 선도적 역할
(4) 효율적인 환경관리
(5) 조직원의 환경 관리 능력 배양
(6) 환경방침 공개
3. 품질이념
Ⅳ. 비젼
Ⅴ. 사업분야
Ⅵ. 사업환경
1. 경쟁기업
2. 기업조직
(1) 책임과 권한을 인양한 조직구조
(2) 고능률 생산조직
(3) 고능률 생산조직의 장단점
기업문화
(1) 성과평가와 능력 개발 동시에 충족하는 관리시스템 운영
(2) 개인기여와 성과에 따른 보상
(3) 직무수준에 따른 승진제도와 한국식 호칭제도 병행
(4) 인재육성위한 체계적인 경력 개발
(5) 다양한 커뮤니케이션을 통한 신뢰 구축
Ⅶ. SWOT분석
1. 약점
2. 강점
3. 제약
4. 기회요인
Ⅷ. 기업성과
Ⅸ. 기업전략
1. 전략목표
2. 단기전략
(1) SCM을 통한 경영혁신
(2) DTP솔루션 개발
2. 장기전략
(1) 사회공헌을 통한 기업이미지 확보
(2) 근로자 복지를 통한 인간존중 지식경영
Ⅹ. 기업평가

본문내용

Ⅰ. 회사소개
1970년 3월 미국의 킴벌리클라크와 합작투자로 설립되었다. 투자비율은 유한양행 40%, 킴벌리클라크 60%로, 1970년 산업용 가정용 지류제품과 이와 관련된 제품생산 및 판매, 제지기술 용역사업을 목적으로 설립하였다. 1970년 김천공장을 준공하여 시설규모를 확장하였다. 1984년 8월 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 시작하였고, 1987년 11월 경영혁신운동을 도입하였다. 1999년 4월 안양공장이 ‘환경친화기업’으로 지정되었고, 1999년 10월 김천공장이 ‘1999년 에너지 절약 우수 사업장’으로 선정되었다. 이어 2000년 8월에는 물류부문 차량위치 자동추적시스템을 도입하였다. 2001년 3월 디지털 날염(DTP)사업을 출범하였고, 2002년 10월 건설교통부와 한국물류협회, 매일경제신문이 공동 주관하는 제 10회 대한민국 물류대상 단체상에서 대통령 표창을 수상하였다.
주요 사업은 위생용품, 평판 미용지, 두루마리 화장지를 생산하여 국내 판매와 수출을 하고 있다.
Ⅱ.CEO 소개
유한킴벌리 문국현 사장(55)에게는혁명가,뉴패러다임의 전도사라는 표현이 늘 붙어 다닌다. 문사장이 이끄는 유한킴벌리는 지난해부터 정부와 기업, 학자들의 벤치 마킹 대상으로 떠올랐다. 경영학자들 사이에 문사장이 만들어냈다는 Y-K 모델(유한킴벌리 생산 방식)에 주목하지 않는 이가 없다.
문사장은 3년 반 전부터 일자리 창출에 대한 바람을 잡아왔다. 그러나 그의 말을 경청하는 사람은 없었고, 당시 김영호 산업자원부장관이 관심을 보였지만 도중 하차하는 바람에 정부 정책과의 연계 고리가 끊겼다. 2002년 말부터 신용불량자와 청년 실업 문제가 심각해지자 문사장은 오래 전부터 뜻을 같이하던 혁명 동지인시민의 신문이형모 사장과 함께 다시 바람을 일으켰다. 문사장과 이사장은 2002년 말 뉴패러다임 포럼 준비 모임을 발족하고 지난해 10여 차례 토론을 거듭한 끝에 2003년 12월 포럼을 발족했다. 창립 직후 각계 인사 15명이 참석한 제2 경제 도약을 위한 국민 대토론회를 열면서 뉴패러다임 포럼은 주목되기 시작했다.

참고 자료

없음