삼성물산

소개글

삼성물산 현황과 미래발전 전략에 대한 자료입니다.

목차

1. 삼성물산의 기업내역 및 연혁
-삼성물산의 기업내역
-삼성물산의 연혁

2. 종합상사 지정 배경과 정보산업의 발전에 따른 위기

3. 삼성물산의 변화
-종합상사의 사업방향 수정 필요성
-해외부문에서의 변화
-내수부문에서의 변화
-삼성물산 건설부문

4. 삼성물산의 미래발전전략
-상사부문
-유통부문

5. 결론

본문내용

3.삼성물산의 변화

1) 종합상사의 사업방향 수정의 필요성
- 현재 상사는 급변하는 현재의 환경에 맞는 변화를 요구받
고 있다. ‘이쑤시개부터 미사일까지’로 대변되는 과거의 백
화점식 수출대행으로는 더 이상 수익창출이 어렵다는 판
단하에 전문상사로의 변신을 꾀하고 있다.
종합상사들은 최근 몇년간 취급 품목을 대폭 줄여 수익성
높은 제품에 집중하고 있는데 삼성물산 역시 기존의 사업
방향의 수정이 불가피해 보인다.
삼성물산은 외환위기 이전 1만여개에 달하던 취급 품목의
수를 줄여 현재 2000여개의 제품만 취급하고 있다. 삼성은
석유화학과 철강 그리고 IT를 특화시켜 전문상사로 거듭
난다는 계획이다.
현재 삼성물산의 매출 비중은 07년 기준 상사 부문과 건
설 부문이 비슷한 추이를 보이고 있으나 영업이익에서는
건설부문이 상사부문의 50배에 달하는 성적을 내고 있다.
(건설부문이 총 영업이익의 90%가량을 차지)
상사부문의 이익비중은 02년 영업이익 적자에서 03년 2.6%,
04년 반기 9.4%로 지속적으로 상승하고 있다. 삼성물산의
지난해 4분기 매출액과 영업이익은 전년 동기 대비 각각
10.0%와 11.4%씩 늘어나면서 개선추세를 이어갈 전망이다.
이는 건설부문의 경우 해외 저가 공사가 대부분 마무리
된 데다가 상반기 신규수주 호조(전년 동기 대비 44.8%
증가가 매출 증가세로 이어지고 있기 때문이다. 또 상사
부문 역시 저수익 사업부의 매각 등의 구조조정을 통해
수익성이 개선되고 있어 긍정적이다.
서론에 언급한 종합상사의 변화의 필요성에 따른 일련의
조치로 올해 4월 지성하 삼성물산 사장은 기자간담회에서
미국의 GE와 같은 회사가 되었으면 한다면서 글로벌 가
치 창조기업이라는 새로운 기업이념을 제시하였다. 과거
전성기를 이끌었던 수출입 중심의 무역사업에서 탈피하겠
다는 선언이다.

참고 자료

삼성물산 홈페이지 http://www.samsungcorp.co.kr/
네이버 지식in www.naver.com
삼성그룹 공식홈페이지 www.samsung.co.kr
다음 뉴스 http://media.daum.net/
삼성물산 성공과 그늘