[마케팅] 유한킴벌리 `화이트` 의 마케팅과 성공사례 분석

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
1. 우리나라의 현재 생리대 시장

Ⅱ. 본론
1. 유한킴벌리에 대해서
2. 우리나라의 생리대 시장
3. 생리대시장의 경쟁사들 분석
4. 유한 킴벌리 화이트의 성장
5. 화이트의 SWOT분석
6. 화이트의 STP전략
7. 화이트의 4PS
8. 유한킴벌리 화이트의 성공요인
9. 유한킴벌리의 SCM전략

Ⅲ. 결론
1. 유한킴벌리의 향후전망

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 우리나라의 현재 생리대 시장
여자들이 한 달에 한번 마술에 걸리는 그 날, 그 날 무엇보다 가장 필요한 건 생리대일 것이다. 진정한 여자로 태어나는 초경에서부터 황혼의 나이로 접어드는 폐경기까지 여자들의 가장 큰 필수품 중 하나가 바로 생리대이다.
또 여자들이라면 누구나 자신의 취향에 따라 좋아하는 브랜드의 생리대가 있을 것이고 필수적으로 만일의 사태(?)를 대비해서 한두 개쯤은 가방에 넣어 다닐 것이다. 인구의 절반이라는 여자가 한달에 한 번 꼭 사용하는 필수용품중 하나인 생리대시장은 제품의 발전과 더불어 기업들 간의 경쟁도 치열해지고 있다. 여성 생리용품이라고 분류되는 생리대 시장은 10대 초반에서부터 50대의 중반에 이르는 여자들을 모두 고객으로 하기 때문에 그 규모는 실로 엄청난 규모이다.
자신에게 맞는 생리대를 고른 후 다시 다른 제품으로 바꾸지 않는 여성들의 심리특성상 기존의 고객을 유지하면서도 새로운 고객을 유치하기 위한 생리시장의 경쟁은 점점 가열되고 있다.
현재 한국의 생리대 시장은 연간 2천 5백억 원에 달하며, 생리대 시장 점유율 1위는 “화이트”로 예전의 명성을 찾아가고 있는 유한 킴벌리와, “위스퍼”로 1990년대 큰 인기를 누렸으나 1999년 유한 킴벌리에게 1위를 내주고 시장 점유율 3위 대한 펄프에게 추격을 당하고 있는 ”위스퍼“의 한국 P&G와, P&G를 맹렬하게 뒤쫓고 있는 유일한 한국기업인 대한펄프로 압축할 수 있다.

Ⅱ. 본론

1. 유한킴벌리에 대해서
유한킴벌리는 1970년 창립된 우리나라의 대표적인 생활용품 회사로 유한양행과 함께 유일한 박사께서 생전에 창립한 두 회사 중의 하나이다. 우리나라가 아직 남성 위주 사회였던 1971년 1월, 여성들의 생리를 다루는 여성생리대「코텍스」를 우리나라에 처음 선보였고 그 이후에도 각종 혁명적인 위생용품을 우리나라 최초로 선보였는데, 미용티슈「크리넥스」, 화장지「뽀삐」, 아기 기저귀「하기스」, 생리대「화이트」, 성인용 기저귀「디펜드」, 주방용「크리넥스 타올」등이 있다. 모두 우리나라 국민의 생활속에 깊숙이 자리잡은 위생용품들로서, 창립 32년만에 76년된 유한양행과 함께 국민의 사랑을 듬뿍 받는 기업으로 성장했다.
특히, 1984년부터는 「우리강산 푸르게 푸르게」라는 숲 운동을 해오며, 자연과 환경을 사랑하는 국민들과 아주 친숙해졌으며, 현재 참여하고 있는 8개 사업 전 분야에서 고객만족도 1위를 유지하며, 매년 15% 안팎으로 성장하고 있다. 올해, 예상 매출액은 8,200억원, 예상 순이익율은 10%, 그

참고 자료

없음