조직행동론]기업문화를 만드는 요소에는 어떠한 것이 있을까

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기업문화를 만드는 요소에는 어떠한 것이 있을까?
1. 일화
각 기업들은 그들의 기업 문화를 만들기 위해 일화를 이용한다
2. 관행적 행위
인사관리 관행이나 소집단운영관행
-기업문화가 표출된 중요한 구성요소
3. 물질적 상징
유형적 형태로서 기업의 가치와 신념을 표현하는 것 - 회사마크, 건물, 유니폼, 마스코트
4. 언어
구성원간에 의사를 전달하는 매체
-어떤 사물이나 사건에 대한 개념과 의미의 범위를 한정 짓는 역할을 함
구성원들의 가치관과 마인드를 근본적으로 개혁하고, 전체 조직을 한 방향으로 이끌어갈 수 있는 강한 조직문화를 어떻게 구축해야 하는가?
다음 3가지 활동이 유기적으로 연계/실행되어야 한다
첫째, 조직가치 정립
-조직문화 구축의 시발점
-구성원들의 사고/행동의 중심축을 설정
둘째, 조직가치와 정합성 있는 경영 시스템을 만들어가는 단계
-인사 제도, 조직 운영 방식 등을 설계하는 과정
셋째, 리더들의 역할을 활성화하는 단계
사회화란 무엇인가? 그리고 기업은 사회화 된 고용인을 원하는데 이것은 과연 올바른 것인가?
사회화(socialization)
-묵시적 지식이 묵시적 지식으로 변환되는 과정
-이는 경험을 공유하는 과정
-공유된 정신모델과 기술적 스킬과 같은 묵시적 지식이 창출되는 것
-기업내 : 작업장내 훈련(OJT)이 바로 이 원칙을 활용한 것
*묵시적 지식을 획득하는 핵심은 바로 경험(experience)

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