LG와 워싱턴 뮤추얼의 성공 전략과 홈페이지 관리
- 최초 등록일
- 2008.01.12
- 최종 저작일
- 2007.04
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소개글
LG와 워싱턴 뮤추얼의 성공 전략과 홈페이지 관리
목차
Q1.Visit LG Electronics` web site at www.leg.com and explain about your experience with the web site.
광대한 LG의 web site
사회 공헌과 기업문화, 환경경영
지속적인 연구개발과 벤처에 대한 투자
Q2. What did Hun-Jo do at the company as a top manager?
본문내용
LG전자는 이런 놀라운 경영활동으로 많은 수익도 얻지만, 사회복지사업과 같은 사회 공헌 활동도 등한시 하지 않았다. 기업 문화에서는 인재경영, 혁신경영, 노경협력이라는 세부사항 안에 강한 승부근성과 실천을 강조하고, 글로벌 감각, 전문지식 같은 전문역량을 중요시했다. 또 사회 공헌 활동과 더불어 환경경영도 강조 하고 있었다.
지속적인 연구개발과 벤처에 대한 투자
LG전자는 지속적으로 기업을 굳건히 해줄 핵심역량을 키우기 위해 계속적인 연구개발을 하고 있다. 특히 이동통신 시스템에 대한 끊임없는 연구가 보여 졌다. 또 벤처업체의 투자제안을 검토하여 사업협력을 통한 Win-Win 전략으로 핵심 기술, 우수 기술에 대한 투자를 아끼지 않고 있다는 것을 확인하게 되었다.
책에서만 보던 내용을 직접 회사에 적용하여 놀라운 경영성과를 이루어 내는 것이 자랑스러웠다.
Q2. What did Hun-Jo do at the company as a top manager?
상호적인 완고한 계급제도
LG전자를 위해 헌조가 말한 것은 모든 사원이 인간적이 되어서 각각의 사원들을 변화시켜 조직을 변화시켜야 한다는 것이다. 그는 또한 조직의 구조와 문화를 위해 상호적인 계급 제도를 강조했다. 헌조는 또한 유능함과 혁신의 지지가 되는 문화를 강조 했으며, 높이 평가되는 권위와 전통적인 문화를 만들 수 있는 지방 분산화를 주장했다.
그 자신이 변화의 선동이 된 헌조
한국의 보통 고위 간부들이 선호했던 보수적인 패션보다 헌조는 밝은 색의 의상을 입었고, 간부들과 함께한 회의에서 전통적으로 영예로운 지위에 앉기 위해서 정직한 척 하는 경향이 없었다.
참고 자료
없음