[감성경영] 미라이공업의 감성경영 전략 분석

소개글

미라이공업의 감성경영 전략에대한 자료입니다.
내용면에서 짜임새있고 디테일하게 서술하였고 다른 저급자료들
과는 다른 자료라 확신합니다. 필요하신분 유용하게 쓰시고
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목차

● 미라이 공업 택한 이유
● 감성경영이란?
● 감성역량의 3요소
… 개인적차원
… 조직차원
… 인적자원 관리차원
● 기업의 개요
● 차별화된 감성경영
● 미라이 공업의 특징적인 감성경영
… 미라이 공업의 경상이익, 이익률의 추이
… 미라이 그룹의 종업원 수, 매상고의 추이
● 인력을 이용한 기술경영
● 인적경영으로 만들어진 제품
● 미라이 공업의 행동기준
● 채용메시지
● 미라이 공업의 실현 가능 이유

본문내용

미라이 공업의 감성경영

감성경영이란?
사원들의 감성에 호소하거나 감성을 이끌어 내는 경영 방식 - 네이버 어학 사전
“한걸음 더 가까이 인간적인 모습으로 다가서라”라는 구호로 경영자와 직원들의 소탈한 관계를 강조한 경영방법

감성역량의 3요소
개인적 차원 <팔방미인형 인재>
개별 구성원들이 감성 역량이 높으면 스트레스를 잘 관리하고 타인과 신뢰성 있는 좋은 관계를 맺기 때문에 직장에서나 가정에서나 제 역할을 충실히 다 하는 팔방미인형 인재로 커갈 수 있다. 즉 직장에서는 자기 담당 분야의 최고 전문가로서 우뚝 설 가능성이 높으며 가정에서는 좋은 아버지 어진 남편 효심 깊은 자식 등 맡은 역할을 제대로 잘 수행해 균형된 인생을 살아갈 수 있다.
지성역량이 높지만 감성역량이 떨어지는 인재와 지성역량이 낮지만 감성역량이 높은 인재에 대해 많은 학자들과 실무자들이 조사한 결과 후자가 직무에 성공하고 궁극적으로 팔방미인형 인재로 커가기 쉽다고 한다.

조직차원 <탄탄한 신뢰도 구축>
감성역량이 높은 구성원들을 보유하고 키워나가는 분위기를 가지고 있는 조직은 그 반대의 경우보다 우월한 전략적 지위를 확보할 가능성이 높다. 왜냐하면 구성원들이 서로 이해하고 지도 지원해 주고 자신의 감정을 통제하는 과정을 통해 강한 기업들이 당면하고 있는 이율배반적인 경영상의 갈등(예를 들어 유연하지만 집중적이어야 하고, 낙관적이면서도 현실적이어야 하는 등의 갈등)을 구성원들은 혼란 없이 자연스럽게 받아들이려는 자세를 갖추어 탄탄한 신뢰도를 구축할 수 있다.

인적자원 관리차원 <많은 우수 인재 확보>
첫째, 인적자원 관리의 전체 프로세스 상에서 큰 도움이 된다. 선발 및 채용시에는 탁월한 성과의 기반인 감성역량을 기준으로 필요한 인재를 정확히 규정하고 이에 근거해서 인력을 선발하기 때문에 성과 향상의 기회를 얻게 된다.

참고 자료

없음