[국제경영]다국적기업 네슬레(NESTLE) 한국시장진출 성공전략

소개글

네슬레(NESTLE)의 한국시장진출 성공전략에 대한 레포트

목차

1. 기업소개
2. 제품소개
3. 해외시장 진출배경
4. 해외시장 진출전략
5. 한국시장 진출전략
6. 한국진출 문제점과 개선방안
7. 성공요인분석
8. 결론

본문내용

1990년대의 상반기는 네슬레에게 유리한 시기였다. 무역 장벽은 붕괴되었으며 세계시장은 거래 지역을 통합하는 방향으로 발전되고 있었다. 중국에 이어 중앙아시아와 동유럽의 개방과 직접적인 외국 투자의 자유화 경향은 회사가 광범위하고 다양한 부문에서 이익을 올릴 수 있도록 도와주었다. 네슬레는 제품 범위와 지리적인 범위를 넓히기 위해 Anglo-Swiss 연유회사와 합병하는 것으로 20세기를 열었다. 새로운 밀레니엄에 들어서자 네슬레는 70개국 이상의 나라에 500개 이상의 공장을 가지고 710억 이상 판매하는 회사로 식품업계의 선도 기업이 되었다.
1996년 이후의 기업을 강화하기 위한 전략은 이탈리아의 광물 기업 San Pellegrino(1997), 영국의 애완용품 회사 Spillers(1998)와의 합병으로 이어졌으며, 부가가치가 높은 냉동식품에 집중하기 위하여 Findus 상표를 분리시키는 결정(1999)을 내리게 되었다. Spillers 애완용품 회사와의 합병은 1985년 Carnation회사와 그 회사의 브랜드인 Friskies를 사들이면서 애완식품 시장에 구획을 그은 네슬레의 유럽쪽 위치를 더욱 강화시켜 주었다.
네슬레가 미국에서 배전 및 분쇄 사업을 그만두기로 한 최근의 결정은 서해안에서 1999년 9월에 시작한 네스카페에 미국 커피 전략을 집중하게 했다. 급속히 변화하고 있는 상황에서 선도자로서의 위치를 유지하기 위해서는 회사의 크기와 관계없이 민첩함이 필요하다. 회사의 전략은 몇 가지 기본적인 원칙을 전제로 계속될 것이다. 네슬레의 기존의 제품은 지리적인 활동과 제품 라인에서 균형을 유지하면서 제품의 혁신을 통하여 성장할 것이다. 장기적인 잠재력이 단기적인 실행을 위하여 희생되는 일은 결코 없을 것이다.

참고 자료

www.nestle.com
www.nestle.co.kr
www.markway.co.kr
www.chosun.com
www.joins.com
www.mk.co.kr
www.naeway.co.kr
stock.ked.co.kr
세계 500대 브랜드 사전 - 토리 차르토프스키, 박희라 역, 더난출판, 2006
세계 최대 식품 기업으로 성장한 네슬레 - 이은엽, emars, 2005