[국제경영]다국적기업 네슬레(NESTLE) 한국시장진출 성공전략

소개글

네슬레(NESTLE) 한국시장진출 성공전략에 대한 PPT

목차

1. 기업소개
2. 제품소개
3. 해외시장 진출배경
4. 해외시장 진출전략
5. 한국시장 진출전략
6. 문제점과 개선방안
7. 성공요인분석
8. 결론

본문내용

국가: 스위스 베베
업종: 식품업
설립자: 찰스.A페이지, 조지 페이지, 앙리 네슬레
설립일: 1876년
본사: 베베
한국지사: 한국 네슬레㈜
슬로건: Wherever Whenever However
순이익: 66억 8천만 프랑 (39억 1천만 달러)
현재 CEO: 피터 브라벡
자산규모: 유럽 8위, 전 세계적으로 31위
시장 점유율: 유럽 36.6%, 미대륙 25.9%, 아시아 18.2%,
오세아니아 15.5%, 아프리카 18.2% (식품 이외의 제품 16.0%)
네슬레는 어디서나 언제나 어떤 식으로든 소비자를 찾아간다는 의미로서
네슬레의 전략을 한마디로 요약해 준다고 할 수 있다.
네슬레 제품은 시간, 장소, 방법을 불문하고 소비자에게 전달 될 수 있어야 한다는 의미다.
마우어 회장 : “세계경영 전략의 핵심은 현지화”
세계 각국 경영진들에게 독립적 권한과 책임부여
해외직접투자시 인수합병 함으로써 운영중인 생산설비, 유통망 등을 이용하여 신속한 시장진입과 철저한 현지화 가능
140여년 간 수많은 인수합병을 거치며 쌓인 노하우와 높은 수준의 경영관리기술을 이용하여 인수합병의 높은 위험부담을 제거
정보의 공유, 책임 및 권한의 할당 그리고 자회사들간의 긴밀한 협조체제를 강조하는 조정능력을 강화
불필요한 150개 공장 폐쇄 후 생산 공장들을 통합하여 40억 스위스프랑 절감
국내 기업과의 제휴를 강화해, 약점인 유통망 부족을 보완할 계획

참고 자료

www.nestle.com
www.nestle.co.kr
www.markway.co.kr
www.chosun.com
www.joins.com
www.mk.co.kr
www.naeway.co.kr
stock.ked.co.kr
세계 500대 브랜드 사전 - 토리 차르토프스키, 박희라 역, 더난출판, 2006
세계 최대 식품 기업으로 성장한 네슬레 - 이은엽, emars, 2005