현대자동차의 경영

소개글

현대자동차의 경영

목차

Ⅰ. 기업개요
1. (주)현대자동차의 기업현황
2. (주)현대자동차의 조직도
3. (주)현대자동차의 경영이념
4. (주)현대자동차의 제품소개
5. (주)현대자동차의 회사연혁

Ⅱ. 요약재무정보
1-1. 현대자동차의 요약대차대조표
1-2. 현대자동차의 요약손익계산서
1-3. 현대자동차의 이익잉여금처분계산서
1-4. 현대자동차의 현금흐름표

Ⅱ. 요약재무정보
2-1. 공통형 대차대조표
2-2. 공통형 손익계산서
3-1. 지수형 대차대조표
3-2. 지수형 손익계산서

Ⅲ. 기업비율분석 및 비교
1. 성장성비율
2. 수익성비율
3. 활동성비율
4. 레버리지비율
5. 유동성비율

Ⅳ. 종합적 비율분석
1. 지수분석 -월지수법, 트랜트지수법(2006년)
3. ROI분석(2006년)

Ⅴ. 질적분석
1. 사업의 개요

Ⅵ. SWOT분석

Ⅶ. 현대자동차 주가흐름

Ⅷ. 기업종합평가
1. 대출심사자 입장에서의 평가 - 브레체트 지수법 적용
2. 투자자 입장에서의 평가 - 브리체트 지수법 적용
3. 현대자동차의 기업종합평가

본문내용

3. (주)현대자동차의 경영이념
현대자동차는 창의적 도전정신을 바탕으로 인류의 풍요로운 자동차 생활을 창조하기 위해 임직원 모두가 하나되어 최첨단 제품의 개발 및 최고 품질의 제품 생산으로 주주, 고객 및 자동차 이해관계자와의 조화와 공영에 이바지하려고 최선을 다하고 있습니다.
현대자동차는 앞으로 세계적인 기업으로 탈바꿈하기 위해 5대 글로벌 전략과 3대 경영방침을 세워 이행하고 있습니다.
5대 글로벌 전략
첫째는 상품경쟁력 강화입니다.
현대자동차는 이를 위해 매출액 5% 이상을 R&D에 투자하는 등 글로벌 고객을 만족시킬 수 있는 세계 최고 수준의 품질과 상품성, 기술력을 확보하는데 최선을 다하고 있습니다. 이에 대한 성과로 2004년 4월 미국 JD-파워사의 [신차 초기품질 조사]에서 쏘나타가 중형차 부문에서 1위, 브랜드별 순위에서 도요타, 벤츠, BMW 등을 제치고 7위, 업체별 순위에서는 도요타에 이어 혼다와 공동 2위를 차지하는 등 현대자동차의 품질과 기술력은 세계인들이 인정하고 많은 사람들이 선택하는 수준에 올랐습니다.
둘째는 현지화 전략입니다.
최근 자동차 시장은 전쟁터라고 할 정도로 각 메이커간의 경쟁은 더욱 치열해지고 있습니다. 이런 상황에서 살아남는 방법은 현지 공장을 통해 현지와 인접 국가의 소비자의 욕구에 부응하고 급변하는 시장 환경에 다른 기업보다 빨리 적응해 나가는 것입니다. 현대자동차는 글로벌 연구 및 생산 체계를 통한 최고의 경쟁력을 갖춰 나가고 있습니다.
셋째는 브랜드가치 향상입니다.
이를 바탕으로 판매확대는 물론이고 보다 높은 수익성을 확보할 수 있기 때문입니다. 브랜드 가치를 높이기 위해 현대자동차는 지속적인 품질개선, 판매 전후의 대고객 서비스 강화, 고객들을 감동시킬 수 있는 제품 개발에 노력하고 있습니다.
넷째는 지속가능 경영 체제 구축입니다.

참고 자료

없음