마케팅관리 세미나-Dealing with the competition(경쟁사에의 대응)

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마케팅관리 세미나-Dealing with the competition(경쟁사에의 대응) 에 관하여 작성하였습니다.

목차

1절. 경쟁력

2절. 경쟁사 확인
2-1. 경쟁에 대한 산업적 개념
2-2. 경쟁에 대한 시장적 개념

3절. 경쟁사 분석
3-1. 경쟁사의 전략적 확인
3-2. 경쟁사의 목표 확인
3-3. 경쟁사의 장, 단점 평가
3-4. 경쟁사의 반응유형 평가

4절. 경쟁적인 일상정보 시스템 설계
4-2. 경쟁사 선택

5절. 경쟁적 전략 수립
5-1. 시장선도자 전략
5-2. Procter & Gamble 및 Caterpillar 사
5-2. 시장도전자 전략
5-3. 시장도전자 전략
5-4. 시장추종자 전략
5-5. 시장적소자 전략

본문내용

*경쟁 분석
전체 시장구조를 개략적으로 파악하는데 도움
시장구조 분류에 도움
비현실적 가정에 의한 활용상의 문제
-경제학적 관점
-산업 조직론적 관점
한 산업이 직면한 시장의 구조에 의해 상이하게 해석
경쟁자의 전략유형에 따른 상이한 경쟁강도
기업에서의 진정한 경쟁은 기업의 최종적 성과와 관련
*세분시장의 구조적 매력성 결정 요인이 제기하는 위협
-세분시장의 강력한 경쟁사의 위협
강력하고 공격적 경쟁사가 있는 세분시장은 비매력적.
세분시장이 하향적, 고정비 ↑, 탈출장벽 ↑ ▶ 비 매력적
▶ 가격전쟁, 광고전쟁, 신제품 개발 초래.

참고 자료

없음